Machine learning, casos de uso para el sector hotelero

Machine learning (o aprendizaje automático) es un campo de estudio que permite a los ordenadores aprender sin ser explícitamente programados, algo que abre un campo infinito de posibilidadessiempre con la combinación de un sistema capaz de aprender y un repositorio de datos que suministrar al sistema para que aprenda (big data).

Aún cuando son conceptos diferentes, en muchas ocasiones, se confunde el machine learning con la inteligencia artificial y cabe destacar que la inteligencia artificial es la ciencia general que crea sistemas inteligentes automatizados: robots, máquinas de ajedrez, procesos industriales, mientras que el machine learning es un subconjunto de la inteligencia artificial que tiene como objetivo desarrollar algoritmos que pueden aprender de manera automática a realizar proyectos inteligentes a partir de datos y como tal, está fuertemente influenciado por las estadísticas.

Machine learning en el sector hotelero

Aunque actualmente no esté implantado de forma intensiva en el sector, en los próximos años viviremos un crecimiento exponencial de las aplicaciones que tengan por detrás un corazón de ML y el interés en mostrar los usos de esta tecnología es igualmente relevante. Para ello, debemos entender cómo aprende un sistema de ML, cómo se entrena al sistema (‘training’ en el argot tecnológico) considerando que hay aprendizaje supervisado (Supervised Learning), aprendizaje no supervisado (Unsupervised Learning), aprendizaje semisupervisado (Semisupervised Learning) y aprendizaje por refuerzo(Reinforcement Learning).

Curado por Jesus Alvarez de Tecnohotel

Machine learning, casos de uso para el sector hotelero

Machine learning (o aprendizaje automático) es un campo de estudio que permite a los ordenadores aprender sin ser explícitamente programados, algo que abre un campo infinito de posibilidades siempre con la combinación de un sistema capaz de aprender y un repositorio de datos que suministrar al sistema para que aprenda (big data).

Gráfico: ¿Cuántos viajeros participan realmente en tours y actividades?

Curado por Jesus Alvarez de SmartTravelNews

Gráfico: ¿Cuántos viajeros participan realmente en tours y actividades?

La respuesta es abrumadora: más que cualquier otro tipo de producto de viaje, incluidos vuelos, hoteles, alojamientos privados, alquiler de coches o cruceros. Según un informe de Phocuswright, el 80 por ciento de los viajeros estadounidenses participaron en algún tipo de viaje, actividad, evento o atracción en su último viaje de placer.

Las 20 ciudades del mundo a las que quieren viajar los milenials y por qué 

Para llevar a cabo este informe, Nestpick preguntó a los jóvenes cómo valoraban cada ciudad en cuestiones como el precio de la vivienda y el transporte; la tolerancia (hacia la inmigración, el colectivo LGTB, etc); el entretenimiento; así como las facilidades para establecer empresas start-ups, la educación universitaria, etc.

Barcelona y Madrid

Barcelona logra una puntuación media de 6,31 puntos sobre 10. Ahora bien, este resultado se obtiene mediante la combinación de cuatro factores, uno de los cuales tiene muy buena puntuación (el entretenimiento recibe un 8,5) pero en cambio hay otros dos con un aprobado raspado: el ecosistema empresarial recibe una nota de 5,5, mientras que la parte de vivienda, comida, etc, está valorada con un 5,2.

Ranking destinos milenials 2018

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Fuente: Curado por Jesus Alvarez a partir de Hosteltur

Las 20 ciudades del mundo a las que quieren viajar los milenials y por qué | Economía

Tendencias. Las 20 ciudades del mundo a las que quieren viajar los milenials y por qué. Barcelona es séptima mientras Madrid ocupa el puesto nº20. Hosteltur, portal líder en noticias sobre turismo.

Informe: el papel del turismo en el crecimiento del eCommerce en España

Informe: el papel del turismo en el crecimiento del eCommerce en España

Netrica, en colaboración con Adigital, acaba de publicar el Informe sobre navegación y tasas de conversión en eCommerce. Este estudio que, a partir de ahora tendrá una periodicidad trimestral, contiene los más importantes indicadores de actividad (penetración, visitas, conversión, número de pedidos) en los distintos sectores del eCommerce en España.

 

Ranking: los 50 líderes más poderosos del Turismo español

y lOS OTROS 50 MÁS INFLUYENTES EN CADA autonomía turística La revista Preferente, en su última edición de Fitur, ha vuelto a poner nombre y apellidos a los principales responsables de la fortaleza de la industria turística en España.

La revista Preferente, en su última edición de Fitur, ha vuelto a poner nombre y apellidos a los principales responsables de la fortaleza de la industria turística en España. Son medio centenar los distinguidos en una clasificación fruto de un ingente esfuerzo elaborado por el conjunto de la redacción de la revista turística líder. El ranking de este 2018 sucede a otros dos especiales compilando a los ‘pata negra’ del Sector, con los ‘top ten’ del número de Fitur en febrero de 2001, y “Los más influyentes en cada comunidad turística” en el de 2013.

Baleares concentra al mayor número de integrantes de esta selección. Le sigue Madrid, y a continuación Cataluña, Canarias y Andalucía. Los hoteleros que han hecho del turismo el motor económico de sus regiones son mayoría, pero no faltan los líderes del negocio emisor, ni las autoridades, ni tampoco los representantes sectoriales. Los empresarios, no obstante, son más abundantes en este ranking frente a directivos y políticos, ya que la propiedad da un plus en el poder y además se les presupone mayor vocación de permanencia. Y los grupos más saneados merecen también un lugar privilegiado por la mayor maniobra que permite tener recursos, aunque no pueden faltar los más innovadores en cuanto a estrategia, o los más influyentes en cuanto a la legislación y el rumbo macroeconómico.

Los pioneros del Turismo se mantienen al frente del poder en la industria. En los últimos años, gracias a las vacas gordas del receptivo, han agrandado incluso su influencia. De hecho, “España ha salvado su economía gracias al Turismo”, como dijo hace unas semanas Miguel Fluxá. Y eso se ha traducido en macrooperaciones en la que los grandes se han hecho aún más grandes. Preferente expone a continuación a los 50 líderes españoles más poderosos, en una clasificación mostrada por orden alfabético de sus apellidos y en la que se exponen los méritos para ser distinguidos:

 

MATILDE ASÍAN. Secretaria de Estado de Turismo. La máxima autoridad turística estatal es la responsable de definir la política turística ante los retos de concretar un nuevo modelo que anteponga la calidad a la cantidad, a la vez que poner coto a la oferta alojativa ilegal e impulse la renovación de los destinos maduros.

 

RAMÓN BAGÓ. Presidente del Grupo Serhs. El empresario turístico catalán más independentista lidera un grupo que se define como el mayor de su región y que facturó 434 millones de euros en 2016, sumando 1.000 habitaciones en sus 11 hoteles, y teniendo una conocida división mayorista con las marcas Rodhasol e Iberovacances, junto a un proveedor alimentario hotelero.

 

DAVID BATALLA. Director general de Best Hotels. El propietario de la mayor cadena de Salou encabeza una hotelera que ingresó 185 millones en 2016 y que totaliza 9.700 habitaciones en 30 establecimientos, además de haber presidido la patronal tarraconense FEHT entre 2013 y 2017.

 

JAUME BATLE. Presidente del Grupo Batle. El dueño de un conglomerado que integra a las marcas Mar Hoteles, Majestic, Lively y Goodbytravel tuvo en 2016 unos ingresos anuales 127 millones gracias a sus casi 3.400 habitaciones en 12 hoteles de los cuales tres se encuentran en República Dominicana.

 

SIMÓN PEDRO BARCELÓ. Copresidente del Grupo Barceló. El propietario de unos de los grandes conglomerados turísticos españoles, que en 2016 facturó 2.380 millones y que aglutina 50.000 habitaciones en 229 hoteles, así como el conglomerado emisor más pujante de España con Ávoris, viene experimentando en los últimos años un fulgurante crecimiento que tiene visos de acentuarse.

 

MANUEL BUTLER. Director general de Turespaña. La máxima autoridad de la promoción turística española es el funcionario del Sector más respetado por su trayectoria, responsable de la estrategia estatal de marketing turístico del país que este año pasado fue el que más viajeros extranjeros recibió de Europa.

 

JOSÉ CABRERA. Presidente de Princess Hotels. El dueño de la segunda mayor cadena catalana encabeza una hotelera que en 2016 facturó 356 millones en sus 9.900 habitaciones repartidas en 22 establecimientos, de los que destacan, además de en su Comunidad natal, los de Canarias y Caribe, en Riviera Maya y República Dominicana.

 

RUFINO CALERO. Presidente de Vincci Hoteles. El creador de la cadena madrileña tras vender Tryp a Meliá encabeza una hotelera con 136 millones de ingresos en 2016 gracias a 5.500 habitaciones que posee en 39 establecimientos repartidos por España, Portugal y Túnez.

 

JOSÉ ANTONIO CASTRO. Presidente de NH Hotel Group. El accionista de referencia de la segunda cadena española con más habitaciones -que facturó 1.475 millones el pasado año en su casi 59.000 habitaciones en 380 hoteles- es la persona con más poder en NH, tras imponerse a otros accionistas y nombrar a un CEO de su confianza.

 

JOSÉ LUIS CARRILLO. Presidente del Grupo Optursa. El líder de un conglomerado que ingresa más de 150 millones anuales con unas 10.000 habitaciones en 47 establecimientos es uno de los grandes hoteleros baleares y un pionero de la integración vertical, con su buque insignia Hoteles Globales expandida en Bélgica, Nicaragua, Suiza y Argentina.

 

ANTONIO CATALÁN. Presidente de AC by Marriott. El fundador de una de las principales cadenas de la Península Ibérica, con 11.500 habitaciones y 92 hoteles, muy bien relacionado con los políticos socialistas y uno de los hoteleros más mediáticos, aunque de sus últimas lecciones de ética ha salido algo escaldado por las Kellys y por la Agencia Tributaria.

 

JORDI CLOS. Presidente de Derby Hotels. El propietario de la cadena hotelera que se extiende por Barcelona, Madrid, Londres y París, y presidente, desde 2000, del Gremi d’Hotels de Barcelona, encabeza una cadena que factura 72 millones anuales y cuenta con 1.200 habitaciones en 22 establecimientos, algunos muy señeros.

 

PEDRO LUIS COBIELLA. Presidente del Grupo Hospiten. El referente de los hospitales turísticos, es uno de los grandes poderes fácticos del turismo canario, después de que ocupara la presidencia de la patronal hotelera tinerfeña, y su liderazgo en su nicho se extiende también a los principales destinos del Caribe.

 

JOSÉ CODOLÁ. CEO de Valentín Hoteles. Junto a sus hermanos Mercedes y Gori lidera una prestigiada cadena que suma alrededor de 3.800 habitaciones en 11 establecimientos, que ha dado un salto reciente al añadir su desembarco en Cuba y el próximo en Dominicana a su consolidada presencia ya en Riviera Maya.

 

STEFAN DAPPER. Director general de Tui Spain. El artífice de uno de los touroperadores que más factura en España, rondando los 100 millones anuales, tras unos años de constantes y elevados crecimientos, gracias a una fuerte apuesta por el servicio, la tecnología y la fidelidad a la agencia, que le ha valido una influencia muy notable en su poderosa matriz.

 

ALBERTO DÍAZ. Director general del Grupo Mapa Tours. El líder del emisor español más internacionalizado, que con alrededor de 150 millones de facturación anual, se ha convertido en la referencia de entre las agencias independientes de grandes grupos, mientras a su alto crecimiento reciente suma una ambiciosa expansión en nuevos productos y nichos con gran potencial.

 

JAVIER DÍAZ. CEO de Gowaii Group. El impulsor de uno de los conglomerados turísticos con mentalidad más joven, centrado en el negocio receptivo y hotelero, se ha hecho un hueco en el panorama de principales intermediarios turísticos españoles.

 

GABRIEL ESCARRER. CEO de Meliá Hotels International. El primer ejecutivo de la mayor hotelera vacacional del mundo y por supuesto de la cadena española con más habitaciones, con unas 80.000 en 320 establecimientos que facturan unos 2.900 millones, es el indiscutible gran líder de la industria turística española y la voz más autorizada y respetada de todo el Sector.

 

JOSÉ ESPELT. Presidente de H10. El dueño de la mayor hotelera catalana, y una de las principales de Canarias y el Caribe, suma 15.700 habitaciones en 58 hoteles, la mayoría de ellas en propiedad, es pese a su discreción una figura clave de la industria turística española.

 

MIGUEL FLUXÁ. Presidente del Grupo Iberostar. El grande del turismo más carismático encabeza un conglomerado que con 2.025 millones de ingresos en 2016, y 30.000 habitaciones en 83 establecimientos, concentra su crecimiento en el segmento urbano mientras impulsa dos potentes emisores con Almundo en Latinoamérica y con la mayorista World2Meet.

 

LUIS GALLEGO. Presidente de Iberia. El primer ejecutivo de la mayor aerolínea española y la líder entre Europa y Latinoamérica está a cargo de una compañía que vuela a 110 destinos en 40 países, con 77 aviones o 141 si se incluyen sus filiales y franquiciada, que se encuentra en una expansión que está incluyendo a Asia, que le han llevado a ingresos en 2016 de 4.586 millones y beneficio operativo de 271 millones ese año.

 

RAFAEL GALLEGO. Presidente de CEAV. El máximo representante de las agencias de viajes logró el hito histórico de unir a los intermediarios turísticos en una patronal, que se ha caracterizado por su independencia y valentía para defender al sector frente a los abusos de algunos de sus principales proveedores.

 

AMUDA GOUELI. CEO de Destinia. El ejecutivo más destacado de la intermediación online española es una referencia para la industria del turismo digital gracias a su espíritu innovador y su visión estratégica, que aplica en su creciente grupo conformado por una OTA y un b2b, y que explica en múltiples conferencias, además de tener una presencia muy notable en Oriente Medio.

 

RAFAEL GARCÍA GARRIDO. Director general de Nautalia. El líder de la red de Wamos es el ejecutivo referente junto a Enrique Sáiz del cuarto mayor emisor de España en un conglomerado que incluye a Nautalia y a Wamos Air, Wamos Tours y Wamos Circuitos, que ronda ya los 1.000 millones de facturación anuales y se acerca a un ebitda de unos 20 millones con unas 200 tiendas y una decena de aviones.

 

JUAN JOSÉ HIDALGO. Presidente de Globalia. El dueño del principal grupo turístico vertical de España, que factura unos 3.500 millones anuales gracias a la mayor aerolínea de capital nacional, Air Europa, y la gran red con más puntos de ventas del país, Halcón Viajes, con unos mil, así como una cadena hotelera como Be Live, y una división mayorista que incluye a Travelplan y Welcome.

 

JAMAL IGLESIAS. Presidente de Bluebay. El propietario de una de las cadenas españolas que más crece suma ya unas 12.000 habitaciones en 54 hoteles repartidos por Europa, el Mediterráneo, Oriente Medio, Caribe y Sudamérica, con lo que alcanza las hechuras de las grandes cadenas vacacionales del país.

 

JUAN LLULL. Presidente de Hipotels. El propietario de una de las mayores cadenas mallorquinas logra una facturación anual cercana a los 150 millones de euros, gracias a sus 6.400 habitaciones repartidas en 29 establecimientos, principalmente en Mallorca, además de sobre todo en Cádiz y también Lanzarote.

 

AMANCIO LÓPEZ. Presidente del Grupo Hotusa. El máximo accionista de un conglomerado que agrupa al mayor consorcio hotelero mundial, con unos ingresos anuales cercanos a los 1.000 millones de euros, gestionando 18.200 habitaciones en 170 establecimientos, además de ostentar una división turística con las mayoristas Keytel y Restel.

 

EUSTASIO LÓPEZ. Presidente de Lopesan. El propietario de una cadena que factura cerca de 389 millones de euros anuales gracias a sus 7.500 habitaciones en 20 establecimientos es el mayor hotelero de Canarias con una destacada y creciente presencia en República Dominicana así como en Alemania y Austria.

 

JOSÉ LUQUE. CEO de Fuerte Hoteles. El responsable de la cadena malagueña más destacada es un poder fáctico en el turismo de su zona, con una facturación anual de unos 60 millones de euros gracias a sus 1.500 habitaciones en 6 establecimientos, incluyendo un gran complejo en Jamaica.

 

ENRIQUE MARTINÓN. Presidente del Grupo Martinón. El referente de los inmuebles de resorts, y uno de los empresarios turísticos canarios más importantes, cuyos establecimientos en destinos del Caribe y en Canarias son explotados por cadenas como Meliá y NH o la norteamericana AMResorts, mientras hace pocos años puso en marcha su cadena de gestión hotelera denominada THe.

 

ABEL MATUTES. Presidente de Palladium Hotel Group. El dueño de la mayor cadena ibicenca, y uno de los principales de la hotelería vacacional, encabeza un grupo que ingresa casi 600 millones de euros anuales gracias a sus 13.000 habitaciones en 43 establecimientos, y que tiene un 5 por ciento de Globalia, además de que preside el lobby de la Mesa del Turismo.

 

JORDI MESTRE. Presidente de Selenta. El propietario de una de las cadenas catalanas más notables, con una facturación anual próxima a los 130 millones de euros gracias a sus 2.400 habitaciones en sus 6 establecimientos.

 

JOAN MOLAS. Presidente de CEHAT. El máximo representante de los hoteleros, al encabezar la patronal que agrupa a las principales federaciones regionales, es un poder fáctico por su liderazgo y por su influencia política y mediática, así como por su capacidad de aglutinar al gremio dando voz firme a las proclamas unánimes de la industria.

 

JESÚS NUÑO DE LA ROSA. Director general de Viajes El Corte Inglés. El también CEO del mayor grupo europeo de grandes almacenes tiene a su cargo la agencia de viajes española que más vende, con cerca de 2.400 millones de euros anuales en sus alrededor de 700 tiendas, con presencia en más de diez países de América y con una división mayorista conformada por Tourmundial o Club de Vacaciones.

 

PEDRO PASCUAL. Presidente de Viva Hotels. El dueño de una de las principales cadenas mallorquinas encabeza una hotelera que suma 1.500 habitaciones en 8 establecimientos en Baleares con sus marcas Viva y Vanity.

 

GREGORIO PÉREZ. Presidente de Sunrise. El propietario de la segunda mayor cadena canaria encabeza una hotelera cuyos ingresos rondan los 400 millones anuales gracias a sus 7.500 habitaciones en 20 establecimientos, y con un ambicioso proyecto de expansión en Asia arrancando por Vietnam.

 

ENCARNA PIÑERO. CEO del Grupo Piñero. La máxima ejecutiva de un conglomerado que factura unos 700 millones anuales gracias en gran parte a sus 14.000 habitaciones en 26 establecimientos, principalmente de Bahía Príncipe en República Dominicana, donde es la mayor hotelera, además de por su mayorista Soltour, una de las más emblemáticas de España.

 

MIGUEL RAMIS. Presidente de Grupotel. El dueño de una de las grandes cadenas mallorquinas lidera una hotelera con unas 6.200 habitaciones en 35 establecimientos.

 

RICARDO REYERO. Presidente de Islabella. El impulsor del turismo de calidad en Tenerife, como con el mejor hotel vacacional de España para muchos, el Bahía del Duque, que desencadenó la llegada del lujo al Sur de Tenerife, junto a más inversiones hoteleras de postín como el Buenavista y el Mirador.

 

CARMEN RIU. CEO de Riu Hotels & Resorts. La dueña junto a su hermano Luis y junto a Tui de la cadena vacacional más rentable del mundo, que ingresa cerca de 1.500 millones anuales gracias a sus 44.000 habitaciones en 94 establecimientos, siendo la primera hotelera en el Caribe mexicano y en Canarias, mientras impulsa una ambiciosa expansión en el segmento urbano.

 

JOSÉ RIVERA. Director general de Viajes Carrefour. El máximo ejecutivo de la tercera red española por puntos de venta con más de 600 agencias franquiciadas es el referente de este tipo de asociación entre minoristas con un modelo que se está enfocando más a la tecnología.

 

JUAN FRANCISCO ROSA. Presidente de Grupo Rosa. El propietario del Hotel Princesa Yaiza y el puerto Marina Rubicón, amén de numerosas empresas, es, sin ninguna duda, el empresario hotelero más importante de Lanzarote, además de mecenas de varios deportes, patrocinador de actos culturales y de medios de comunicación.

 

JOSÉ MARÍA ROSELL. Presidente de Senator Hotels & Resorts. El dueño de una cadena con casi 8.000 habitaciones en 36 hoteles que facturan unos 140 millones anuales, que se verán incrementados por su expansión en el Caribe, con el próximo aterrizaje en República Dominicana y en la Riviera Maya mexicana, y que es el mayor hotelero de Andalucía y unos de los claros grandes referentes de los resorts de la costa peninsular.

 

JAVIER SÁNCHEZ PRIETO. Presidente de Vueling. El primer directivo de la mayor low cost española encabeza una aerolínea que es la nacional que más destinos ofrece, con 130, y que más flota cuenta, con unos 110 aviones de Airbus, con unos ingresos de 2.027 millones en 2016 y unos beneficios netos ese año de 49 millones.

 

KIKE SARASOLA. Presidente de Room Mate Hotels. El máximo ejecutivo de la innovadora cadena encabeza una hotelera con 1.400 habitaciones en 22 establecimientos que le han convertido en uno de los más conocidos personajes del gremio gracias a sus múltiples apariciones mediáticas y su gran proyección pública.

 

MIGUEL SÁNCHEZ. Presidente de MS Hotels. El propietario de una cadena emblemática de Andalucía, y defensor de la unidad empresarial a ultranza, cuenta con cinco hoteles, uno en Costa Rica, y tres apartoteles, todos en Andalucía.

 

GABRIEL SUBÍAS. CEO de Ávoris. El primer ejecutivo del grupo turístico más pujante lidera un conglomerado que ingresa alrededor de 1.800 millones de euros y que en poco tiempo es previsible que sea el mayor emisor de España en virtud de su capacidad para crecer y aplicar los conceptos más novedosos en la intermediación.

 

GUILLERMO VALLET. CEO de Catalonia Hotels & Resorts. El primer ejecutivo de una de las grandes cadenas de su región lidera una hotelera que con más de 400 millones de euros anuales facturados gracias a sus alrededor de 10.000 habitaciones en 68 establecimientos es una de las empresas con mayor margen bruto del Sector.

 

JOAN VILÁ. Presidente de Hotelbeds Group. El máximo directivo del principal banco de camas mundial con un volumen anual que puede acercarse a los 7.000 millones de euros facturados tras integrar a sus competidoras Tourico y GTA, aunque en materia de rentabilidad su posicionamiento es bastante más exiguo.

 

 

LOS OTROS 50 MÁS INFLUYENTES EN CADA COMUNIDAD

Además de los 50 más poderosos que figuran en este ranking de Preferente, otros 50 líderes merecen ser destacados en cada una de las principales Autonomías turísticas de España, desde Baleares a Canarias, así como Cataluña, Andalucía, Madrid y Comunidad Valenciana en la Península.

Baleares emerge de nuevo como la Comunidad por cifra de líderes turísticos, mereciendo ser citados hoteleros como Francisco Miralles (THB); Miguel Miralles (ROC); Joan Colom (Saint Michel); Jaume Bauzá (Protur); Toni Horrach (HM); Abel Matutes Tur (Sirenis); Miguel Amengual (MAC); Javier Águila (Alúa); Gabriel Llobera (Garden); y Francisco Gimena (BlueSea).

La hotelería vacacional de Baleares viene encadenando años récord de beneficio y los principales propietarios están coincidiendo en expandir su negocio, al tiempo que vienen recibiendo ofertas mareantes por sus productos, tanto de touroperadores como de financieros.

Respecto a receptivos en las Islas cabe destacar al también hotelero Bernardo Quetglas (Sidetours y BQ Hoteles); Ginés Martínez (Jumbo); Ovidió Andrés (Logitravel), y a Rembert Euling (MTS).

En Canarias, entre los líderes más influyentes del turismo también cabe destacar a los hoteleros Kai Mikaelsen (Servatur); Ángel Jove (Anjoca y Elba); Francisco Javier Zamorano (Bahía del Duque); Theo Gerlach (Seaside), así como al líder de la patronal Ashotel, Jorge Marichal.

De igual manera que en Baleares, la hotelería canaria ha disfrutado de unos últimos años de encadenar récord tras récord, y gracias a ello la mayoría de sus líderes han podido expandir sus negocios hasta otros lares, mientras han podido subir ostensiblemente sus precios ante la elevada demanda.

También en el Archipiélago del Atlántico, y fuera del mero negocio hotelero, cabe citar como líderes turísticos con destacada influencia en la economía de las Islas a Wolfgang Kiessling (Loro Parque); al promotor Santiago Puig, y a Mamerto Cabrera (Cicar rent a car).

Del lado de Cataluña, también cabe citar a los hoteleros Jordi Clos (Derby); Joan Gaspart (Husa); Carlos Barrau (Ona); Josep Maria Molist (Evenia); Narcís Codina (MedPlaya); Eduardo Farriol (Ohtels) y Joan Pascual (Alegria), así como en el negocio aéreo a Lázaro Ros (Volotea), y en el emisor a Dana Dunne (eDreams); José Antonio Adell (Juliá); Roberto Ramos (Atrápalo), e Inma Prat (Transrutas).

En Andalucía, otros de los más destacados en el turismo regional, junto a los que aparecen en el ranking anterior, son José Luque (Hoteles Fuerte), y Luis Callejón, al frente de la patronal hotelera Aehcos, y también hijo de un emblemático líder en la Costa del Sol.

En el caso de la Comunidad Valenciana, destacan también los hoteleros Juan Ferri (Sandos); José María Caballé (Servigroup); Francisco García (Magic Costa Blanca), así como el líder de la patronal Hosbec Antonio Mayor, mientras en el negocio de las aerolíneas cabe citar a Carlos Bertomeu (Air Nostrum).

En Madrid y el resto de España, otros líderes turísticos destacados son José Luis Santos (Hoteles Santos); Javier Garro (Sercotel); Celso Fernández (Celuisma y Faranda); Carlos Américo Troncoso (Interrías); Luis García Codrón (Europamundo); Emilio Ibáñez (Panavisión); Manuel Buitrón (Politours); Julio Martínez (Plus Ultra) y Enrique Saiz (Wamos).

 

Fuente: Preferente

¿Cómo adapto mi hotel a las búsquedas por voz?

En Estados Unidos, el 40% de los adultos ya usa diariamente la búsqueda por voz. Según Search Engine Watch, las personas realizan 35 veces más búsquedas por voz en Google que hace una década. Sobre todo, porque, a día de hoy, el reconocimiento de voz en las búsquedas es tan preciso que, según eHotelier, solo hay un margen de 8% de error.

Y si bien es un servicio que se puede usar desde hace años, 2017 fue el año de despegue de la búsqueda por voz gracias a la popularidad de dispositivos como Google Home y Amazon Echo. Porque, ¿quién podría negarse a la capacidad de controlar dispositivos con la voz y buscar información a través de Internet hablando directamente con una máquina?

Al fin y al cabo, la voz es la forma más natural de comunicación. Al hablar a un smartphone sin necesidad de utilizar el teclado o la pantalla, podemos realizar más tareas al mismo tiempo y acceder al contenido de una manera rápida y eficaz. De hecho, según un estudio de Google, el 38% de las personas habla por teléfono a la vez que ve la televisión y el 23% de los adultos usa la búsqueda por voz mientras cocina. Por todo esto, esta innovación tecnológica está teniendo un importante impacto en las empresas y en la forma que tienen de comercializar sus productos.

Fuente: TECNOHOTEL

¿Cómo adapto mi hotel a las búsquedas por voz?

Por Redacción TH – 26 febrero, 2018 En Estados Unidos, el 40% de los adultos ya usa diariamente la búsqueda por voz. Según Search Engine Watch, las personas realizan 35 veces más búsquedas por voz en Google que hace una década.

10 tendencias en el Turismo de Eventos para 2018

1.- Espacios sorprendentes y singulares

Los espacios que triunfarán serán aquellos que “ofrezcan un valor añadido, un plus de magia y atracción a sus asistentes, lo que les convierte en sitios con un encanto especial”, según afirma el equipo de VenuesPlace. En los últimos años existe una creciente demanda que apuesta por lo diferente y original. Antiguas fábricas, parkings, naves industriales, invernaderos, almacenes o mercados se convierten en locales o espacios de moda en los que más de uno quiere organizar su celebración.

2.- La moda milenial

Los eventos de hoy en día vienen marcados por los gustos e intereses de las generaciones más jóvenes, tanto milenial como generación Z. El uso de las redes sociales, como ha explicado Blanca Orbe, directora de Marketing de VenuesPlace, “es una de las herramientas más eficaces que tienen actualmente las marcas y empresas para dar a conocer, promocionar y sacar el máximo partido a un evento”. Los hashtags, el Facebook Live o los Instagram Stories marcarán la agenda de eventos de 2018. Contar con la presencia e imagen de los influencers del momento será otra de las tendencias que seguirá reforzando su posicionamiento este año.

3.- Importancia de la sostenibilidad

Los eventos sostenibles son aquellos que tienen en cuenta los impactos perjudiciales para el entorno y el medioambiente y tratan de minimizarlos al máximo posible. “Cada vez más usuarios demandan espacios en los que la organización del evento suponga un mínimo coste de recursos como agua, papel o energía y de emisiones de CO2”, señalan fuentes de la plataforma.

La gastronomía gana protagonismo en el sector de eventos, tanto en temática como en las particularidades dietéticas que se han de tener en cuenta en su organización.La gastronomía gana protagonismo en el sector de eventos, tanto en temática como en las particularidades dietéticas que se han de tener en cuenta en su organización.

4.- Participación e interactuación

Los ‘eventos experiencia’ también están de moda. Este tipo de eventos, según la directora de Marketing de VenuesPlace, “tienen un alto potencial, pues permiten que el público pase de ser simple asistente a participante, cediéndole protagonismo y logrando generar en él una experiencia personal”. Además las acciones post evento, que alargan la participación de los asistentes, seguirán ganando fuerza. Entre ellas destacan aquellas ligadas al entorno digital: agradecer al público en redes sociales su participación o publicar encuestas en las que se pueda valorar el acto son algunas de las mejores herramientas que implicarán a los invitados tras el evento.

5.- Espacios con buena ubicación y accesibilidad

Sin lugar a dudas la ubicación del espacio seguirá siendo una de las prioridades de todo organizador de eventos. “Un espacio totalmente céntrico, que facilite su búsqueda a los asistentes, con buenos accesos y una amplia conexión con la red de transporte público” será lo más demandado, según apunta Blanca Orbe. Aquellos lugares que se encuentren más alejados del centro de la ciudad, “tendrán que ofrecer un valor añadido a sus clientes, por ejemplo, traslados dentro del pack de contratación”.

6.- “Eventos llave en mano”

Variedad y diversidad son otros de los principales requisitos. “Cuando un espacio ofrece a sus clientes una amplia gama de servicios, mayor confianza genera en empresas y particulares”, opina Orbe. De esta manera, la tendencia actual es demandar aquellos espacios que coordinan todas las necesidades que puedan surgir en el evento: catering, parking, azafatas, audiovisuales, decoración, etc.

7.- Particularidades dietéticas

Las filosofías dietéticas y su presentación están más de moda que nunca. El veganismo, el vegetarismo, el showcooking o los food truck, por ejemplo, son algunas de las corrientes que reúnen a un elevado número de adeptos. “Si un espacio tiene en cuenta las necesidades gastronómicas de estos grupos específicos, tendrá sin duda un valor añadido”, señala la directora de Marketing de VenuesPlace. Los espacios en la actualidad también respetan las particularidades y los “alimentos prohibidos” de ciertas religiones, así como de aquellas personas con intolerancias o alergias alimenticias.

8.- Grandes encuentros

2018 será también el año en el que se consoliden aquellos eventos que reúnen a un determinado número de personas que comparten los mismos gustos, intereses o aficiones. Así ocurre por ejemplo en los grandes encuentros, que ofrecen un amplio abanico de posibilidades (música, gastronomía, arte, fotografía, deporte, etc.).

9.- Espacios: grandes y convencionales o pequeños y originales

El espacio rey para grandes celebraciones como seminarios, conferencias o entrega de premios seguirán siendo los hoteles de alta capacidad. Por su parte, eventos más recogidos que buscan con ellos una experiencia única y especial, apostarán por lugares más originales como casas particulares, fincas, áticos o caseríos.

10.- La tecnología, principal protagonista

La tecnología está adquiriendo un gran protagonismo y en consecuencia los espacios para los eventos están adaptándose a esta nueva tendencia, incorporando avances técnicos que permitan desarrollar las nuevas posibilidades que la tecnología facilita: uso de Apps, votaciones interactivas, creación de comunidades, hologramas, streaming, videoconferencias…. Según indican diversos profesionales, herramientas tecnológicas como la videoconferencia han demostrado ser útiles y muy eficaces para eventos pequeños, de carácter interno, o como complemento al evento presencial.

Fuente: Jesus Alvarez a partir de Comunicaciones 360º

10 tendencias en el Turismo de Eventos para 2018

1.- Espacios sorprendentes y singulares Los espacios que triunfarán serán aquellos que “ofrezcan un valor añadido, un plus de magia y atracción a sus asistentes, lo que les convierte en sitios con un encanto especial”, según afirma el equipo de VenuesPlace. En los últimos años existe una creciente demanda que apuesta por lo diferente y original.

El tiempo de uso de las apps durante el viaje ha aumentado un 140 por ciento [INFOGRAFÍA]

Fuente: Curado por Jesus Alvarez de SMARTTRAVELNEWS

El tiempo de uso de las apps durante el viaje ha aumentado un 140 por ciento [INFOGRAFÍA]

Un reciente estudio global llevado a cabo por Travelport sobre los nuevos viajeros digitales ha reunido gran cantidad de datos e historias sobre el viajero moderno. Los hallazgos demuestran la importancia de las herramientas digitales para los viajeros antes, durante y después de sus viajes.

Cuáles son los destinos favoritos de los milenials y generación Z? sube España

Estados Unidos, España, Francia, Italia y Reino Unido son, por este orden, los destinos internacionales más demandados por los viajeros jóvenes de la Generación Z (16-20 años de edad) y los milenials (21-33), según refleja el informe anual de WYSE Travel Confederation. En el ranking se observan varias tendencias durante el período que abraza los últimos diez años, entre ellas la pérdida de popularidad de Estados Unidos y el crecimiento de España, que se sitúa como segundo destino más popular entre los viajeros jóvenes.

 

Fuente: Jesus Alvarez a partir de Hosteltur

Destinos favoritos de los milenials y generación Z: cae EEUU, sube España | Economía

Ranking de WYSE Travel Confederation. Destinos favoritos de los milenials y generación Z: cae EEUU, sube España. Nuestro país se sitúa como segundo destino más popular entre los viajeros jóvenes. Hosteltur, portal líder en noticias sobre turismo.

El turismo de las experiencias: España a la cola

 Las experiencias que se reservan online son el nuevo filón del turismo.

De hecho, Musement prevé que en 2020 las actividades en destino generarán cerca de 27.000 millones de euros y que gran parte de ellas se contratarán a través de internet.

Por ello, señala que “es importante que las empresas turísticas, sobre todo en países con una industria turística tan relevante como España, aprovechen las oportunidades que da la red para llegar a millones de posibles turistas y generen gasto turístico antes, siquiera, de que estos aterricen en el país”.

Según el citado estudio el gasto medio por persona en experiencias en los 12 países analizados se distribuye así:

  1. Reino Unido: 44 euros
  2. Emiratos Árabes: 41 euros
  3. Estados Unidos: 34 euros
  4. Francia: 29 euros
  5. Hungría: 28 euros
  6. Rusia: 27 euros
  7. Austria: 27euros
  8. República Checa: 24 euros
  9. Italia: 22 euros
  10. España: 21euros
  11. Holanda: 16 euros
  12. Alemania: 14 euros

“Se calcula que las actividades en destino son la tercera actividad que más ingresos genera en la industria, por lo que España podría estar dejando de ingresar millones de euros frente a otros países competidores como Italia o Francia”, afirma Letizia Stok, directora de Monument en España.

Fuente: Jesus Alvarez a partir de Hosteltur

España se sitúa a la cola en el gasto destinado a experiencias en destino | Economía

Según un informe de Musement. España se sitúa a la cola en el gasto destinado a experiencias en destino. Hosteltur, portal líder en noticias sobre turismo.

Importancia del uso de los móviles y las apps en la distribución turística online

El móvil se consolida como canal prioritario para las compras en el sector turístico, según ha confirmado el Travel Insights Report de Criteo del último trimestre de 2017. Las empresas que disponen de aplicaciones móviles registraron el 60% de sus reservas a través de estos dispositivos, lo que supone un aumento del 41% con respecto al mismo periodo en 2016; mientras que las OTA ahora reciben casi la mitad (45%) de las reservas desde un smartphonetablet. El informe de Criteo analiza los datos de búsqueda y reserva de más de 1.800 anunciantes del sector en 59 países de todo el mundo, con más de 3.000 millones de reservas realizadas en ordenador de mesa, móviles y aplicaciones.

 Fuente: Jesus Alvarez a partir de Hosteltur

Móviles y apps incrementan su peso en la distribución turística online | Innovación

Informe de Criteo. Móviles y apps incrementan su peso en la distribución turística online. Los dispositivos móviles canalizan el 89% de las reservas de última hora. Hosteltur, portal líder en noticias sobre turismo.

Cinco tendencias que marcarán la evolución del turismo en 2018 

Cinco tendencias que marcarán la evolución del turismo en 2018 | Innovación

Benoît-Etienne Domenget, CEO de Sommet Education, las desvela. Cinco tendencias que marcarán la evolución del turismo en 2018. De la disrupción digital a la conexión humana. Hosteltur, portal líder en noticias sobre turismo.

 

1.- Viaje transformador

Es la evolución natural del viaje experiencial. Los viajeros transformacionales quieren ir más allá de experimentar un destino, ya que aspiran a experimentar una parte diferente de sí mismos. La autorreflexión, el aprendizaje y el desarrollo personalforman parte de este viaje interior.

En una encuesta realizada el pasado año por Skift, el 52,8% de los encuestados afirmó valorar más los viajes transformadores que hace tres o cinco años. Las marcas pueden brindar oportunidades a estos viajeros para afrontar los desafíos de su viaje, participar en trabajos comunitarios o simplemente disfrutar de momentos personales, sin preocuparse del tiempo.

Por ejemplo, Thread Caravan ofrece aventuras artesanales en todo el mundo, presentando a los viajeros distintas formas de arte cultural y fabricantes locales. Y AdAstra Adventures organiza viajes de supervivencia en las selvas de Colombia, donde los viajeros pasan de dos semanas a tres meses aprendiendo a vivir en este entorno.

2.- Realidad virtual

Benoît-Etienne Domenget propone llamarlo “el sexto sentido”. La realidad virtual y la realidad aumentada, con Pokemon Go como estandarte, están creando nuevas posibilidades de ofrecer experiencias multisensoriales. Las experiencias culinarias como Sublimotion de Paco Roncero se ven reforzadas por esta tecnología, que transporta a los huéspedes a diferentes mundos a través de los cinco sentidos.

Los canales digitales y los gadgets de alta tecnología ofrecen a las marcas la oportunidad de establecer relaciones más cercanas e inteligentes con los clientes, según Benoît-Etienne Domenget.Los canales digitales y los gadgets de alta tecnología ofrecen a las marcas la oportunidad de establecer relaciones más cercanas e inteligentes con los clientes, según Benoît-Etienne Domenget.

Los hoteles también pueden usar la realidad virtual para prácticamente sumergir a los clientes en su ambiente antes de que comience su estancia. La empresa de tecnología de viajes Navitaire ha desarrollado un sistema que permitiría a los viajeros explorar y reservar viajes a través de la realidad virtual; y Expediaestá trabajando en esta tecnología que podría ayudar a los huéspedes a comparar las posibles habitaciones de hotel. Ya sea usándolo como parte de una experiencia o como preparación para la misma, la realidad virtual tiene el potencial de transformar la manera que los consumidores se conectan con las marcas.

3.- Los hoteles como centros de actividad

Al crear espacios sociales para los huéspedes los hoteles se están convirtiendo en destinos, más allá de ser un lugar en el que alojarse. Los hoteles boutique de bajo presupuesto como Mama Shelter y CitizenM han desarrollado un modelo de “lujo asequible”para los milenials que incluye la “espontaneidad social” que estos viajeros desean. Conciertos en vivo, actuaciones de dj, proyecciones de fútbol e incluso noches de bingo ofrecen a los huéspedes y lugareños la oportunidad de mezclarse y conectar.

Pero algunos hoteles van aún más lejos al crear comunidades en torno a intereses comunes. Los músicos y sus fans se pueden reunir en las W Sound Suites de W Hotels, una combinación de estudio privado de música, sala para componer y lounge que se ofrece en algunas de las capitales de la música mundiales como Seattle. Y Eaton Workshop está llamada a convertirse en la primera marca del sector dedicada al cambio social y al activismo, al ofrecer espacios de trabajo conjunto y programas de bienestar. Su primer hotel abrirá en Washington DC este año.

4.- Experiencias foodie

De la granja a la mesa pasando por visitas guiadas por la cocina local, el interés por las experiencias gastronómicas continúa creciendo. Los operadores turísticos se están emparejando con chefs y productores locales de alimentos para atraer a los viajeros a descubrir la cocina del destino. En el paraíso gastronómico de PerúJacada Travel ofrece viajes de una semana con clases magistrales en Central Lima, considerado entre los cinco mejores restaurantes del mundo, con tours por los mercados y visitas a los viñedos de una destilería de Pisco.

Llevando la tendencia de la cerveza artesanal un paso más allá, la marca escocesa Brewdog comenzó la construcción del primer hotel de cerveza del mundo en Columbus, Ohio, tras una exitosa campaña de crowdfunding. El hotel ofrecerá jacuzzis de cerveza, tratamientos faciales con infusión de lúpulo, masajes de cebada y grifos de cerveza en las habitaciones.

Según la Asociación Nacional de Restaurantes de Estados Unidos, el 70% de los milenials tiene en cuenta a los proveedores locales a la hora de decidir dónde comer. El sector se encuentra en una posición privilegiada para dar a conocer a los productores locales y brindar a los huéspedes el acceso a disfrutar de experiencias únicas.

5.- Conexión omnicanal

Los canales digitales y los gadgets de alta tecnología ofrecen a las marcas la oportunidad de establecer relaciones más cercanas e inteligentes con los clientes. Con las redes sociales y los servicios de chat, los hoteles pueden recopilar comentarios y resolver problemas con mayor rapidez que antes. Los chatbots pueden proporcionar información instantánea, mientras que los robots y los mayordomos automatizados pueden ofrecer un servicio de habitaciones rápido y discreto.

Desde el control de las luces hasta el servicio de habitaciones, las aplicaciones para smartphones y otros servicios innovadores proporcionan a los huéspedes una mayor personalización, control y comodidad. En ChinaAlibaba Group se ha asociado con Marriott International para instalar altavoces inteligentes activados por voz en 100.000 habitaciones.

Las marcas hoteleras también están aprovechando al máximo las redes sociales para contar historias y cultivar comunidadesTaj Hotels Resorts and Palaces, por ejemplo, incluso ha lanzado su propio centro de redes sociales dedicado a crear contenido y compromiso online. Al aprovechar estas herramientas las marcas pueden entablar relaciones con los huéspedes antes y después de su estancia.

Fuente: Curado por Jesus Alvarez a partir de Hosteltur.Com

¿Cómo viajan los singles españoles?

En la sociedad actual se está dibujando un nuevo perfil de consumidor de viajes que cada vez invierte más dinero en sus vacaciones: el soltero. De hecho, los últimos datos estadísticos del INE lo corroboran, ya son el 20% de la población.

Esta forma de vida necesita encontrar productos y servicios adecuados a su demanda, pero ¿sabemos cómo viajan los solteros?

Según una encuesta realizada por la naviera Norwegian Cruise Line, con motivo del Día Mundial del Soltero (13 de febrero), el 50% de los encuestados prefiere el turismo de sol y playa y descubrir nuevas ciudades, muy por encima de los viajes de montaña (18%), las escapadas  rurales (15%) o las de aventura (14%).

El estudio de la naviera de origen americano Norwegian Cruise Line ha analizado las principales tendencias y hábitos de viajes de los solteros de diferentes generaciones de los viajeros españoles, clasificándolas por Generación Z (de 18 a 25 años), Generación Y o Millennial (de 26 a 35), Generación X (de 36 a 50) y Generación del Baby Boom (de 51 a 65).

Más de 1.000 euros se gastarán este verano

Otro importante dato que revela la encuesta es que el 37% de los encuestados va a gastar por encima de los 1.000 euros de media en sus vacaciones de este año, con un máximo de 1.800 euros de inversión.

Una vez en destino, los solteros invertirán casi un 44% de sus gastos en gastronomía y un 22% en visitar monumentos y atracciones turísticas, seguido de las compras (9%) o el ocio nocturno, disfrutando de bares y discotecas (7%).

¿Cómo viajan los españoles sin pareja?

Por Redacción TH – 13 febrero, 2018 En la sociedad actual se está dibujando un nuevo perfil de consumidor de viajes que cada vez invierte más dinero en sus vacaciones: el soltero. De hecho, los últimos datos estadísticos del INE lo corroboran, ya son el 20% de la población.

China, el mayor mercado emisor de turistas del mundo

A pesar de la reducción de la tasa de crecimiento en comparación con los dos años anteriores, los turistas chinos han realizado cada vez más viajes y ahora están más centrados en su bienestar y sensación de felicidad, asegura el estudio.

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El propósito del turismo emisor ha evolucionado también, desde las clásicas visitas turísticas hasta un nuevo objetivo: disfrutar de servicios de cada vez más alta calidad.

Los turistas chinos se centran en destinos con entornos más grandes, con mejor clima, mejor calidad del aire, posibilidad de turismo médico… El turismo exterior se ha convertido en una métrica de felicidad para los ciudadanos chinos, particularmente para las generaciones más jóvenes y para los habitantes de las grandes ciudades del país.

China se ha convertido así en la mayor fuente de turistas en el mundo. Con el aumento de la renta per cápita y las menores restricciones de visado, mejores tasas de cambio y más conexiones de vuelos, el potencial del mercado emisor chino es imparable.

El número de viajes de salida ha llegado a 129 millones en 2017, un 5,7 por ciento más que los 122 millones de 2016. Internet desempeña en este dato un papel importante en la promoción del turismo emisor de China.

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Como es evidente, los sitios web de turismo y las aplicaciones móviles se han convertido en un canal importante para consultas y reservas en el país.

Fuente: Elaborado por Jesus Alvarez a portir de SmartTravelNews

 

China, el mayor mercado emisor de turistas del mundo

Ctrip, el mayor proveedor de servicios de viajes en China, ha publicado junto a la Academia China de Turismo un nuevo informe que analiza el imparable crecimiento del mercado chino como principal emisor de turistas en todo el mundo.

Rusia país emisor de turistas a España crece al 20% y es muy rentable

Cabe recordar que España recibió 1,14 millones de turistas rusos en 2017, lo que significó un crecimiento anual del 14%, según recoge la encuesta Frontur elaborada por el INE.

Y durante los primeros nueve meses de 2017, el número de turistas rusos que viajaron a la República Dominicana ascendió un117% y el número de los que viajaron a Cuba se incrementó en un130%, según ha informado la MITT de Moscú.

“Con el aumento en el número de destinos sin visa disponibles para los ciudadanos rusos y la adición de más programas de vuelo, se han sentado las bases para que 2018 sea otro año fantástico”, añaden los responsables de dicha feria turística.

Está previsto que por la feria MITT pasen cerca de 23.000 profesionales turísticos de Rusia a la búsqueda de destinos para sus clientes.

Bulgaria, Croacia, Cuba, Chipre, República Checa, Egipto, India, Israel, las Maldivas, Malta, Marruecos, Nepal, Noruega, Serbia, Eslovaquia, Eslovenia, España, Taiwán, Tanzania y Túnez, entre otros países, ya han confirmado su asistencia con estands propios.

Fuente: Hosteltur

¿Qué país emisor de turistas crece al 20% y es muy rentable para España? | Economía

Mercados emergentes. ¿Qué país emisor de turistas crece al 20% y es muy rentable para España?. Los viajes al extranjero de los turistas rusos vuelven a despegar en 2018. Hosteltur, portal líder en noticias sobre turismo.

Cuáles son los 15 canales que generan el 87% de los ingresos de los hoteles | Innovación

SiteMinder ha revelado cuáles son los 15 canales de distribución que más ingresos han generado en 2017 a los hoteles de España y de algunos de los principales destinos turísticos del mundo. Los resultados se han obtenido tras analizar los 72 millones de reservas realizadas a través de los canales de distribución conectados a su sistema, que han generado 21.530 millones de dólares (19.220 millones de euros) de ingresos brutos de clientes en 28.000 hoteles de todo el mundo durante el pasado ejercicio.

Cuáles son los 15 canales que generan el 87% de los ingresos de los hoteles | Innovación

En España, según el estudio de SiteMinder basado en 72 M de reservas. Cuáles son los 15 canales que generan el 87% de los ingresos de los hoteles. Booking.com, Expedia y la venta directa ocupan los tres primeros puestos. Hosteltur, portal líder en noticias sobre turismo.

Creciente importancia del turismo deportivo en España

España es un referente vacacional en el mundo, aunque su oferta principal está subordinada al modelo de sol y playa. Con una industria turística que mueve 125.000 millones de euros al año y supone el 11,2% del PIB, el país ocupa el tercer puesto mundial tanto por número de turistas internacionales que recibe como por ingresos. Más de 75 millones de viajeros eligieron España en 2016 para pasar sus vacaciones y generaron ingresos por 77.000 millones de euros, según datos del INE. Dentro del flujo de visitantes que recorren cada año nuestras fronteras hay un grupo creciente que se aleja del modelo vacacional de hoteles, bares y playas masificadas y planifica su viaje con fines deportivos.

Turismo deportivo en España: un negocio de 12.000 millones

El turismo deportivo está en boga y supone ya un cuarto de los ingresos de la industria turística a nivel mundial. España es un referente vacacional en el mundo, aunque su oferta principal está subordinada al modelo de sol y playa.