‘Apps’ para turistas digitales

Más de la mitad de los viajeros utilizan aplicaciones móviles para preparar sus vacaciones. La tecnología puede ser una gran aliada a la hora de agilizar los viajes con tarjetas de embarque en la pantalla, monederos digitales, buscadores de alojamiento de último momento y programas que traducen o indican la mejor manera de moverse.

Orientarse

Rome2Rio calcula itinerarios entre dos puntos y muestra la mejor forma de viajar entre ellos con el tiempo y el coste estimados. Sidekix diseña los mejores paseos a pie. Con Mapsme se pueden descargar mapas mientras se está conectado a una red wifi y acceder más tarde cuando no se dispone de Internet. Citymapper ofrece información de transporte público en más de 30 países; la app muestra también las bicis públicas libres y, en las ciudades que lo tienen, los Car2Go disponibles.

Elegir bien

¿Cómo saber si un hotel o una playa son como aparecen en el folleto o en la web oficial? Oyster envía a sus profesionales a hoteles de todo el mundo y publica fotografías y críticas independientes. Tripadvisor permite conocer hoteles y restaurantes a través de fotografías tomadas por otros viajeros. En plataformas como Yelp se pueden consultar las opiniones de amigos y desconocidos sobre restaurantes. Y también está Street View, de Google, para hacerse una idea realista de los lugares.

Entenderse

Say Hi traduce simultáneamente conversaciones entre dos idiomas. Funciona con la voz y está disponible para medio centenar de lenguas y dialectos. El intérprete de Google para móviles traduce entre 103 idiomas, además de 38 en modo cámara y 59 sin conexión a Internet. Su programa de reconocimiento de voz permite hablarle y escuchar la traducción. Point it (señálalo) ofrece una colección de fichas con fotos de más de 1.300 objetos que solo tendrá que señalar para que le entiendan.

Volar

App in the Air desglosa en cuatro las etapas de un vuelo (check-in, embarque, despegue y aterrizaje) y estima cuánto tardaremos en cada una. Gate Guru indica desde el tiempo medio de facturación en los mostradores de la terminal en la que se encuentra hasta el restaurante donde sirven los mejores bocadillos o las puertas de embarque. Flightradarpermite seguir los vuelos en tiempo real, con información sobre salidas, retrasos o cancelaciones.

Dormir

Si vamos decidiendo nuestra ruta sobre la marcha y no hemos reservado todas las noches de alojamiento, conviene tener a manos las apps que buscan las mejores opciones. TrivagoHundred RoomsHolidu y HometoGocomparan precios en millones de hoteles, apartamentos y casas de vacaciones de todo el mundo. Similar a Hoteltonight, con reservas hoteleras para el mismo día, Overnightproporciona alojamiento de última hora en casas particulares al estilo de Airnbn.

Todo previsto

Expensify permite calcular los gastos del viaje, sincronizar las tarjetas y escanear recibos; también incluye conversor de moneda y calculador de kilometraje. En caso de apuro, Alpifyenvía (sin y con conexión a Internet) al servicio de emergencia (en Europa, 112) un mensaje de SOS con la geoposición del usuario. Y para tener a mano todo lo reservado, Google Tripsagrupa las reservas de vuelos, hoteles y eventos y las organiza en carpetas para utilizarla después sin conexión a Internet.

elviajero.elpais.com

elaborado por: Ostap Prokhorov

Turismo no sostenible en Orbaneja del Castillo

La llegada masiva de visitantes a Orbaneja del Castillo ha vuelto a suponer un problema para esta localidad del norte de Burgos durante esta Semana Santa y desde el pueblo volverán a pedir a la Junta de Castilla y León que se encargue de regular la carretera de acceso y poner orden en las visitas turísticas que acuden atraídas por su cascada o su cuidada arquitectura rural. Según los datos proporcionados por el alcalde pedáneo, durante el Jueves y Viernes Santo, los días de más afluencia, la localidad, de unos 50 habitantes, recibió unas 5.000 visitas diarias. “Plantearemos que esta situación no puede seguir así, a veces se trata de voluntad, no de un gasto económico importante”, apunta Javier Perujo.

Los aparcamientos habilitados por el pueblo, de unas 180 plazas, se llenaron esos días a las 11.30 de la mañana. Tampoco el autobús de lanzadera que puso en marcha el Ayuntamiento de Sedano desde Quintanilla Escalada funcionó porque también se vio inmerso en el atasco de vehículos. Unos medios que han puesto en marcha la localidad y el municipio al que pertenece y que “no son suficientes para paliar este problema”, según explica Perujo. “No es un turismo sostenible“, admite al tiempo que señala que los propios turistas tampoco salen satisfechos de su visita a la localidad por culpa de estas aglomeraciones.

 

cadenaser

Elaborado por: Ostap

España ha perdido un 4% de ingresos por compras de los turistas de fuera de la UE en los últimos tres meses

España ingresó un 26% más por compras de los turistas de fuera de la UE en 2017. Pero octubre, mes marcado por el estallido del proceso independentista catalán, fue el punto de inflexión de esta tendencia alcista.

A partir de entonces, los ingresos por compras de los turistas cosmopolitas en Barcelona cayeron un 6%. Y, consigo, arrastraron a la caja que hace el turismo en España. Así, entre noviembre y enero nuestro país acumuló una pérdida de un 4% de estos ingresos que provienen de los turistas extracomunitarios, según el primer operador internacional de tax free, Global Blue.

“España ha visto interrumpido su buen ritmo de crecimiento en la recta final de 2017”, afirma , Global Blue en su informe Perspectiva Global del Turismo de Compras 2017. Atribuye el frenazo al “impacto negativo que la situación de inestabilidad política de Cataluña está teniendo sobre el turista cosmopolita”, dado que Barcelona supone el 50% de los gastos totales de estos turistas de larga distancia en el mercado nacional.

El informe presentado, junto a la secretaria de Estado de Turismo, Matilde Asián, en el acto de inauguración del primer espacio VIP del operador para la devolución anticipada del IVA a los turistas, reconoce que la situación también “está pasando factura a los resultados de 2018”.

“El conflicto político catalán ha erosionado la imagen de España como destino de compras en el exterior; empañando los buenos resultados de iniciativas como la mejora de la conectividad aérea con Asia y América”, ha afirmado el director general de Global Blue España, Luis Llorca.

 

Elaborado por Ostap Prokhorov

elmundo.es

“El futuro del turismo en Puerto Rico está en peligro”

El presidente de la Junta de Directores de la Asociación de Hoteles y Turismo de Puerto Rico (PRHTA, por sus siglas en inglés), Miguel Vega, pidió hoy al gobernador Ricardo Rosselló Nevares y a la Asamblea Legislativa que paralice la propuesta de consolidación de la Compañía de Turismo (CTPR), una medida que forma parte del plan para la reorganización del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC).

En una rueda de prensa, junto a otros directivos y empleados de la industria hotelera, Vega enfatizó que este sector genera unos 80,000 empleos directos e indirectos y la aportación de más de $7.4 billones a la economía.

“Esto podría ser la estocada a la industria en una coyuntura que está la economía de aquí crítica y nosotros no podemos permitir eso”, dijo Vega. “Esperamos que se nos de otra oportunidad a sentarnos por lo menos a exponer las razones y que tengamos una reunión bien sea con el Gobernador o conjunta con los cuerpos legislativos y buscarle una solución a esto”, agrego

Asimismo, anticipó que la medida, presentada por el gobernador y que podría bajar a votación esta semana en la sesión ordinaria de la legislatura, afectaría “el objetivo de que Puerto Rico se establezca como líder del turismo en el Caribe”.

Mientras, el expresidente de la Asociación y gerente general del Casino Metro, Ismael Vega, anticipó que “va a haber una debacle porque si Puerto Rico no tiene las condiciones y no se maneja el destino como turismo van a cerrar hospederías”.

En tanto, el gerente general del Hotel Caribe Hilton, Pablo Torres, expresó que existe consenso, no solo entre los miembros de la PRHTA, sino de inversionistas, hoteleros, desarrolladores, pequeñas hospederías y operaciones relacionadas a la actividad turística de que se mantenga inalterada la Compañía de Turismo como una corporación pública.

“De concretarse la desaparición de la CTPR como corporación pública autónoma, según propuesto, el Turismo no podrá ser la punta de lanza de la recuperación económica y mucho menos lograr que Puerto Rico se establezca como líder del turismo caribeño”, finalizó.

Finalmente, el gerente de área de las propiedades Marriott, José González, precisó que el plan degrada la prominencia del Turismo como parte del desarrollo económico, y nos pone en desventaja con otros destinos. “Al reducir la prominencia del Turismo, se pone en riesgo la inversión de capital en nuevos proyectos al enviar un mensaje de que la industria no cobra la misma importancia”, sentenció.

Cabe señalar que, el pasado 9 de febrero, el gobernador anunció los cambios en el plan de reorganización del DDEC, los cuales se basan en mantener en la Oficina de Turismo las funciones de juegos de azar y room tax y no traspasarlas al Departamento de Hacienda; mantener una estructura gerencial separada para la Oficina de Turismo en la nueva estructura consolidada con un secretario; y crear un consejo asesor pro bono para ayudar al titular de la Oficina de Turismo a que sean más eficientes los programas actuales de la industria.

Elaborado por Ostap Prokhorov

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