Apertura de un Barceló sólo para adultos en Portugal

Barceló Hotel Group ha anunciado que el próximo día 1 de junio la incorporación a la cadena del hotel Allegro Madeira, un moderno establecimiento sólo para adultos de 4 estrellas y que consta con 124 habitaciones ubicado en Funchal (Madeira), Portugal.

En 2017 1,4 millones de turistas eligieron esta isla portuguesa que se ubica en el Océano Atlántico para pasar sus vacaciones o por motivos de trabajo, generando 7,5 millones de pernoctaciones. Según el Director general de Desarrollo de Negocio de Barceló Hotel Group, Jaime Buxó: “ese relanzamiento turístico ha sido el que ha justificado la entrada de Barceló Hotel Group en el archipiélago luso, con la incorporación bajo régimen de alquiler del Allegro Madeira”.

Una vez más, concluye Buxó, “un grupo sólido e internacional como Barceló Hotel Group ha demostrado su capacidad y flexibilidad para alcanzar acuerdos satisfactorios con propietarios de hoteles individuales, como es el caso de la familia propietaria del Allegro Madeira, garantizando la rentabilidad de sus proyectos a largo plazo y reduciendo los riesgos que a veces presenta el sector turístico debido a sus ciclos de demanda alta y baja”.

Se trata un hotel sólo para adultos que fue completamente renovado en 2017 y que se encuentra ubicado a tan sólo 2 kilómetros de Funchal y a apenas 500 metros de la famosa Promenade do Lido de la capital. Con una singular fachada que incorpora el tradicional azulejo portugués, este emblemático edificio se erige con vistas al mar, destacando la vista desde la azotea y su ‘rooftop’ bar. Cuenta con una amplia piscina exterior, restaurante especializado en gastronomía portuguesa e internacional, gimnasio con luz natural, y dos cabinas en su spa.

Elaborado por: Laia Ametller

Información extraída de: Hosteltur 

Claves de la distribución hotelera en el entorno online

Controlar los canales dando prioridad a la propia página web y diferenciación. Esas son las dos claves para una exitosa distribución hotelera en el entorno online, según pusieron de manifiesto los participantes en la mesa redonda Guest de la feria OMExpo, moderada por el responsable de Nuevas Tecnologías y Operaciones del ITHJuan Carbajal.

Para Diego Alonso, industry manager de Trivago, “lo más importante para el hotelero es elegir los canales adecuados pero siempre apostando por optimizar su propia página web con buenas fotos y contenido de calidad”. Un análisis en el que coincidió con ctor Barrio, responsable de SEO y contenidos de Idiso Digital, para quien “la multitud de canales que hay hoy en día, aunque demandados en un inicio por el hotelero, han creado un entorno complejo”. Por ello apuesta también porque “potencien el canal directo, que en los últimos años ha perdido peso, recopilando la mayor cantidad de datos posible”.

En este sentido Juan Daniel Núñez, de Smarttravel, apuntó que el reto del hotelero es “mantener el control” de su producto ante la multiplicación de canales de distribución. “El hotelero tiene que saber qué batallas puede ganar. No puede competir con Booking y el resto de OTAs pero las puede emplear como un escaparate de marketing”. A su juicio una potente herramienta que pueden emplear hoy en día para llegar al cliente es Facebook.

Barrio destacó también la necesidad de “mostrar lo que te diferencia del resto”, algo que “se hace mejor en tu página web que en las OTAs”. Por ello insistió en la importancia del marketing de contenidos, un aspecto que el hotelero muchas veces “no ve útil porque no le proporciona resultados a corto plazo”. A su juicio este recelo de los empresarios es debido a la falta de conocimiento y sobre todo de tiempo más que a motivos económicos. Una conclusión en la que coincidieron Alonso y Núñez al igual que en su valoración de las apps que muchos establecimientos pusieron en marcha y que el responsable de Smarttravel no dudó en calificar de “esfuerzo baldío”

 

Redactado por; Lucia Sanchez

 

Fuente: Hosteltur

El turismo oscuro impulsa una nueva demanda de ocio

En los últimos años ha aumentado el interés por el turismo oscuro, una actividad que comprende prácticas muy diferentes, desde el turismo de patrimonio, educativo o cinematográfico al de aventura, según el informe ‘Turismo oscuro: perfiles, nichos, motivaciones’, elaborado por Ostelea School of Tourism & Hospitality. Su autora, Elsa Soro, profesora del Grupo de Investigación Interdisciplinar GRIT-Ostelea, destaca que el creciente interés de los viajeros internacionales por esta modalidad de ocio se traduce en un incremento del gasto por parte de las entidades públicas y privadas de los diferentes países. El estudio indica que el turista que se decanta por esta opción demanda experiencias y actividades que apelen a las emociones y sensaciones fuertes, tanto positivas como negativas.

La creciente popularidad de la fiesta de Halloween fuera de Estados Unidos se ha convertido en un importante impulsor del turismo oscuro en otoño e incrementa la promoción de destinos con el mismo, según indica el estudio. El enclave más promocionado en esa época es México, que el 2 de noviembre celebra el Día de los Muertos, incluido en la lista del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO.

Top 10 de los destinos más populares para los españoles

  1. Bran (Rumania)
  2. Las Catacumbas de París (Francia)
  3. Sleepy Hollow (Estados Unidos)
  4. Cárcel de Eastern State (Estados Unidos)
  5. Salem Massachusset (Estados Unidos)
  6. Nueva Orleans (Estados Unidos)
  7. Londres (Reino Unido)
  8. Forks Washington (Estados Unidos)
  9. Chalindrey (Francia)10
  10. Nápoles (Italia)

 

Los lugares relacionados con las dos Guerras Mundiales se han ido convirtiendo en destinos privilegiados del turismo oscuro y en una importante fuente de ingresos para aquellos territorios que invierten en actividades relacionadas con la conservación y rehabilitación de los sitios. Muchas ciudades han promovido parques memoriales y museos relacionados con la catástrofe. A modo de ejemplo, el informe destaca que el Hiroshima el Peace Memorial Museum recibió más de 1,7 millones de visitas en 2016.

Por otro lado, los cementerios constituyen también algunos de los espacios más visitados en el marco de esta modalidad de ocio, gracias a la implementación de infraestructuras vinculadas a las nuevas tecnologías que permiten a los visitantes acceder a informaciones más personalizadas sobre el arte funerarios y las personalidades célebres que albergan. Según el estudio, representan unos de los sitios de turismo oscuro que mejor encajan dentro de la categoría “turismo de patrimonio”, reconocidos por el Consejo de Europa como Itinerarios culturales.

 

Redactado por: Lucia Sanchez

 

Fuente: Hosteltur

El post del día: El caso “Geek Hotel”, un ejemplo de Innovación Turística

Presentamos hoy en el Post del Día uno de los dos artículos que quedaron finalistas del concurso de posts sobre innovación convocado por la Comunidad Hosteltur. Se trata de este trabajo de Bernat Comas que pone como ejemplo de innovación el caso de un hotel imaginario. “Apostar por la innovación -asegura-, es creer que todo puede mejorar”.

Hace mucho tiempo, en un hotel muy, muy lejano…
 
Eran tiempos de crisis, en los que la diferenciación, innovación y grandes dosis de creatividad fueron factores clave para sobrevivir en un periodo de incertidumbre y declive económico. Así nació el Geek Hotel, un establecimiento vacacional de grandes dimensiones ubicado junto al mar. Había muchos modos de innovar, pero en este caso el Geek Hotel se decidió  por diseñar un hotel como razón del viaje. La principal característica del mismo fue la tecnología punta, orientada completamente a satisfacer todas las necesidades del cliente durante la estancia y así conseguir diferenciarse  completamente de la competencia.

Internet suponía el 90% de las ventas del Geek Hotel, siendo su mayoría reservas directas gracias a la potencialización de su página web y portales de reservas directas que se hizo tiempo atrás. Además de invertir gran parte del presupuesto en publicidad y posicionamiento online, centraron sus esfuerzos en conseguir una página web innovadora y optimizada con el objetivo de conseguir el mayor número de ventas posibles. La web ya no era una página estática, sino una completa red social cuyos contenidos cambiaban constantemente. Entre los aspectos más innovadores, por ejemplo, el sistema de reservas online del Geek Hotel mostraba una maqueta en 3D del hotel que permitía elegir con exactitud la ubicación de la habitación deseada. Había una amplia gama de habitaciones, muchas de ellas temáticas, con el objetivo de diferenciarse, dar valor al cliente y obtener un mayor beneficio. El cliente podía añadir a su reserva una cantidad considerable  de extras a su estancia, incluso permitía la reserva de vuelos en la propia web del hotel (a través de un operador cuya propiedad era de la cooperativa hotelera). Un sistema inteligente y automatizado de Revenue Management diferenciaba todos y cada uno de los precios de cada habitación según factores internos y externos al hotel. Ya hacía tiempo que la web estaba adaptada a los dispositivos móviles y además ofrecía todo tipo de modalidades de pago por la reserva, incluido el pago aplazado sin interés. Todas estas características, entre otras, fueron clave para conseguir desmarcarse de los intermediarios, cuyos costes de personalización por hotel fueron demasiado elevados para las grandes plataformas de aquella época.

La personalización del servicio dentro del Geek Hotel fue uno de los factores clave de su éxito. Por ejemplo, unos días antes de la llegada del cliente se le hacía entrega de una encuesta por email en la cual el cliente podía votar sobre los espectáculos que quería ver durante su estancia, las películas que debían proyectar en el cine del hotel o la temática de la cena especial semanal. Con el nacimiento de la democracia en el hotel gracias a la tecnología, la mayoría de los huéspedes estaban satisfechos con el servicio prestado y por lo tanto mucho más fieles a la marca del establecimiento.
Esta democracia no solo afectó a los clientes de forma directa, sino también a los propios empleados. La estructura piramidal ya obsoleta del hotel pasó a ser de estructura plana y democrática, un verdadero cambio radical que causó controversia en su tiempo.

Un servicio rápido, eficiente y cómodo para el cliente fue otra de sus prioridades. Por ejemplo, los clientes podían instalar en su teléfono móvil una aplicación del propio hotel que les permitiera orientarse en el establecimiento, solicitar una bebida desde la piscina, programar el despertador solar  o ver su factura electrónica. Además mediante el dispositivo los clientes eran avisados de los eventos del hotel u otras actividades a tiempo real. Internet no era una opción del hotel, sino que formaba parte de él: centros multimedia en las habitaciones, pantallas táctiles en la recepción y restaurantes como si de mesas se trataran, y conexión internet inalámbrica gratuita por todo el establecimiento, por supuesto.

La innovación en tecnología fue una inversión de capital importante para el hotel, por lo tanto una parte se destinó a la reducción de costes fijos en una serie de servicios. Por ejemplo, unas máquinas de Auto Check-in permitieron reducir costes de personal y también los tiempos de espera (sin prescindir completamente del trato humano).  Externalizar servicios, como los restaurantes, permitió la entrada de famosas marcas-franquicia a los recintos del hotel. La entrada del hotel ya no era un recinto hermético, por lo que  gente del exterior venía a desayunar al Starducks del hotel, por ejemplo. Además, la publicidad dentro el hotel ya no era tema tabú: hacía tiempo que los clientes estaban acostumbrados a probar camas, toallas o accesorios de baño de marca junto a flyers publicitarios.  Incluso muchas marcas, cada vez más globalizadas, realizaban sus testings de producto en los propios hoteles por el flujo constante de clientes de diferentes nacionalidades. Invertir en la reducción de costes fijos y la incorporación de nuevos ingresos a la cuenta de resultados le permitió al Geek Hotel ofrecer un precio mucho más competitivo para los clientes.

Redactado por: Lucia Sanchez

 

Fuente: Hosteltur

La amenaza recurrente que pone en peligro las playas de Huelva y Cádiz

Cambio climático y construcciones en primera línea, cóctel fatal

 

Las playas de las provincias de Huelva y Cádiz afrontan el inicio de la temporada turística con gran incertidumbre a raíz de los daños que sufrieron la semana pasada como consecuencia de un temporal. De hecho, se teme que varios arenales no estén listos para Semana Santa. El mismo problema se viene repitiendo en los últimos años. Y es que la combinación del cambio climático junto con la proliferación de construcciones en primera línea suponen una combinación fatal para la pervivencia de las playas.

Para este jueves, el Gobierno ha convocado una Comisión de Coordinación Interadministrativa para tratar sobre los importantes daños causados en las costas de Huelva y Cádiz, evaluar los desperfectos producidos así como plantear ayudas y obras urgentes.

A la reunión están convocadas la Junta de Andalucía y las diputaciones de Huelva y Cádiz.

“La respuesta de las administraciones tiene que ser rápida y del nivel que precisan nuestras costas y playas, por lo que una vez recopilados todos los informes de evaluación de daños de los ayuntamientos, se establecerán las prioridades para acometer las actuaciones de regeneración“, según ha informado la delegación del Gobierno en Andalucía.

Y si hay un lugar que personifica el destrozo sufrido es “Lolo Tejero”, un emblemático chiringuito de la playa de La Antilla, arrasado por el temporal y con serio peligro de no abrir sus puertas este año.

Mientras, en el municipio de Cartaya se han cuantificado en tres millones de euros los daños causados por el temporal y ha saltado la alerta por la pérdida de arena sufrida en todo el frente litoral.

Por su parte, la Junta de Andalucía no cree posible que los graves desperfectos causados en las playas por el temporal puedan repararse antes de la Semana Santa.

Un problema recurrente

El año pasado, también se produjeron daños por otro temporal y el Gobierno de España activó ayudas de emergencia por valor de 11,5 millones de euros en el litoral andaluz.

Cabe apuntar que el Ministerio de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente presentó en 2014 un estudio integral que proponía soluciones definitivasa la erosión del litoral de Huelva.

Sin embargo, “la realidad es que no se ha hecho nada, por lo que la situación de nuestra playa es ahora peor que la que presentaba antes de realizarse”, ha lamentado la alcaldesa de Almonte, Rocío Espinosa.

Los técnicos de este municipio han cuantificado en más de siete millones de euros los daños causados por el temporal.

“El turismo es una de las bases principales de nuestra economía y constituye una garantía de futuro, por lo que no podemos permitir que se juegue con eso”, ha subrayado Rocío Espinosa, para quien “los esfuerzos que hacemos en promoción turística no cumplen su función si el Gobierno no hace su parte”.

 

Redactado por: Lucia Sanchez

Fuente: Hosteltur

Las playas de Benidorm ofrecerán wifi gratis a 20.000 usuarios simultáneos

El número de conexiones anuales a la red wifi implantada en las playas de Benidorm se acercará a los dos millones, según el cálculo realizado por la empresa que ha instalado este servicio. La red permitirá la navegación por internet a alta velocidad de forma simultánea a unos 20.000 usuarios.

Esta red, la primera ‘smart wifi’ en las playas de la península, ya está disponible en la de Levante y antes del 20 de abril también lo estará en la de Poniente, La Cala, el Castell y la zona del casco antiguo de la ciudad.

Así lo ha explicado el alcalde de Benidorm, Toni Pérez, quien ha presentado el nuevo servicio tecnológico junto a los responsables de la empresa instaladora, Mauricio Socías y Manuel Bas.

La red permitirá la navegación por internet a alta velocidad de forma simultánea a unos 20.000 usuarios, ha concretado Socías, quien ha precisado que “cada conexión tendrá una duración máxima de treinta minutos, pero, una vez finalizada, se podrá volver a conectar sin problemas”.

“Se hace así por una cuestión de seguridad, para evitar abusos por parte de automatismo”, ha aclarado.

 

 

 

Sin coste para las arcas públicas

Tanto la Fundación Visit Benidorm como la mercantil Wiongo llevan nueve meses trabajando en el desarrollo del proyecto, que tendrá una duración de cuatro años “sin ningún coste para las arcas públicas”, según fuentes municipales.

El alcalde ha resaltado el “paso muy importante” que supone este avance en la “transformación digital del turismo”, en la que Benidorm “quiere ser líder convirtiéndose en el primer Destino Turístico Inteligente”.

En este momento, la red wifi de la playa está compuesta por treinta puntos de conexión ubicados en el mobiliario urbano.

Todos los datos que se obtengan serán tratados y analizados por la Fundación Visit Benidorm para conocer “los flujos y tendencias” de los visitantes, lo que permitirá trazar estrategias turísticas y de gestión. Ver también Infografía: así conoce Benidorm a su cliente gracias al big data

Socías también ha subrayado que el equipamiento instalado en Benidorm es “el mejor que existe en el mundo”.

 

 

Redactado por: Lucia Sanchez

 

Fuente: Hosteltur

Madrid prohibe construir hoteles en el centro, salvo en las grandes calles

El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) anuló en diciembre del año pasado la instrucción del Ayuntamiento de Madrid sobre el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) para evitar convertir edificios residenciales de la zona Centro en hoteles, a instancias del Partido Popular. Ahora el Área de Desarrollo Urbano Sostenible ha preparado un Plan Especial para prohibir cambiar el uso de suelo en Centro de residencial a hotelero o de hospedaje, donde las plazas hoteleras se elevan a un 27%. Se indultan los grandes ejes como la Gran Vía, Alcalá, Princesa, los bulevares, Paseo del Prado, Recoletos y la Castellana.

Madrid

Dicha maniobra municipal, publica ABC, incluye la obligación a arrendadores de pisos que se alquilan durante más de 90 días a turistas a solicitar una licencia de uso terciario hotelero para la actividad. Además, exigirá que sólo puedan arrendarse las plantas bajas.

Este Plan Especial persigue preservar el uso residencial en las áreas centrales de la ciudad, frenando la sustitución de las viviendas permanentes por las de alojamiento temporal y evitar así la fuga de residentes. El borrador municipal plantea para ello la división de las zonas más saturadas en cuatro áreas: distrito Centro, centro histórico, entorno y resto de ciudad. En Centro, salvo las vías principales, en ningún caso se permitirá la construcción o habilitación de hoteles. Para el resto, se mantendrá el régimen autorizable que permite el PGOU y se someterá a tramitación (con una duración de 6 a 9 meses) el cambio de uso.

El martes se celebró la primera reunión de la Mesa para la evaluación, análisis, propuestas y alternativas sobre el régimen de implantación de viviendas de uso turístico. Según datos presentados, las plazas hoteleras en Centro suponen el 27% de la totalidad. Las viviendas de uso turístico en el distrito alcanzan el 6%. La media para el resto de la ciudad es del 0,23%. El Plan Especial pretende dispersar los usos por toda la capital y que no se concentren en la zona Centro.

Elaborado por Josep Andreo

Notícia extraída de Preferente.com

Meliá abrirá más de 4.500 habitaciones en el Caribe y Asia este año

La cadena reafirmó durante el primer trimestre su apuesta por los destinos del Caribe, una de las regiones turísticas más dinámicas del mundo, en la cual prevé abrir más de 3.000 nuevas habitaciones en el presente ejercicio.

En dicho periodo abrió en Cuba cuatro hoteles, de los siete que tiene previsto inaugurar durante el año, con los que sumará más de 2.150 nuevas habitaciones a su portfolio en el país. Se trata de cinco hoteles ubicados en ciudades Patrimonio de la Humanidad como Camagüey y Cienfuegos, que contribuirán a potenciar la calidad en el crecientemente importante segmento “circuitos” en Cuba, y de dos grandes resorts situados en Cayo Santa Maria –Paradisus Los Cayos– y en Varadero –Meliá Internacional.

Por otra parte, Meliá abrirá a finales de 2018 su nuevo resort Paradisus Playa Mujeres, de 392 habitaciones y situado en la exclusiva costa de Isla Mujeres a escasos kilómetros de Cancún, y el Grand Reserve en la República Dominicana, con 432 habitaciones y un concepto exclusivo para el segmento superior, a los que se sumará el Meliá Cartagena en Colombia, el primer hotel del grupo en el Caribe colombiano.

Elaborado por Elena Voishytska, Información extraída de HostelTur.

La mayoría que se quiere dedicar al turismo, emigra

El 54% de los profesionales turísticos de España inscritos en el portal de empleo Turijobs, con trabajo o sin, buscan nuevas oportunidades laborales en el extranjero, según revela un informe de dicha empresa.

El resultado está basado en los profesionales residentes en España “activos y parados”, según indica Turijobs, y se basa en los perfiles de 780.000 usuarios registrados en dicho portal de empleo.

A la hora de emigrar al extranjero, el 39% está dispuesto a irse a trabajar incluso fuera de Europa, mientras que un 15% busca oportunidades laborales sólo dentro de la zona europea.

  • Movilidad geográfica interna

Por otra parte, el 27% de los profesionales buscan ofertas de empleo en España, independientemente de la comunidad autónoma y provincia, frente a un 19% de candidatos que limita la búsqueda a su región, según indica Turijobs.

  • Más españoles que emigran

“La movilidad laboral de los españoles no ha dejado de aumentar desde la crisis desencadenada en 2008”, recuerda el portal de empleo.

Cabe recordar que a principios del año 2009, el número de personas con nacionalidad española que residían en el extranjero era de 1,47 millones de personas, según los datos del Padrón de Españoles en el Extranjero, elaborado por el INE.

En 2017, esa cifra alcanzó los 2,4 millones, según el INE, un 4,4% más (101.581 personas) respecto a 2016.

“Los aumentos de inscritos respecto a los datos a 2016 se concentraron en América (48.612 inscritos más) y Europa (46.479 más). En términos relativos, el mayor incremento se produjo en Asia (+11,2%)”, informa el INE.

El turismo es uno de los sectores que más empleo genera en España, con 2,5 millones de trabajadores, según un reciente informe de Exceltur.

La remuneración media de perfiles como camareros, cocineros, auxiliares de vuelosy agentes de viajes se sitúa en 10,1 euros por hora, por los 9,7 euros por hora del resto de sectores, según la Encuesta de Estructura Salarial del INE. Ver también Radiografía del mercado laboral en el sector turístico español.

Por otra parte, un reciente informe de CCOO apunta que el aumento salarial en la hostelería pactado vía convenios el año pasado fue del 1,39%. “Los salarios negociados en el año 2017 han subido menos que los resultados de las empresas”, afirma dicho sindicato.

Comisiones Obreras denuncia además que, a pesar del récord turístico de 2017, medio millón de trabajadores de la hostelería en España ven perjudicados sus derechos laborales debido a que 30 convenios colectivos están bloqueados.

“Del empleo creado el año pasado, el 97% ha sido temporal, precario, parcial y de bajos salarios”, según denuncia CCOO.

Elaborado por: Laia Ametller

Información extraída de: Hosteltur

España logra 12 Banderas Azules más que en 2017

España consigue el primer puesto en el ranking mundial de Banderas Azules, que marcan el buen estado de conservación y la calidad de los servicios que se prestan. Este verano contará con un total de 696, 12 más que el año pasado, que se distribuyen así: 590 playas, 11 más que en 2017; 101 puertos deportivos, uno más, y cinco embarcaciones turísticas sostenibles (tres de Mallorca y dos de Málaga), según lo ha anunciado hoy la Asociación de Educación Ambiental y del Consumidor(ADEAC).

Por regiones, lidera el número de playas con Bandera Azul la Comunidad Valenciana, con 132 enseñas, tres más que en 2017, seguida de Galicia con 109, cuatro menos, y Cataluña, con 101, seis más.

Respecto a los puertos deportivos, la comunidad catalana lidera este apartado con un total de 22, seguida de Baleares con 20, Andalucía con 16, Galicia con 15 y la Comunidad Valenciana con 14.

Entre las novedades de este año destaca que la playa de Virgen de la Nueva, en Madrid consigue su primera insignia.

La sexta playa de interior que consigue esta distinción. La primera en conseguirlo fue la de Orellana la Vieja, en la provincia de Badajoz, que por noveno año consecutivo se hace también con esta distinción, y suma dos nuevas acreditaciones, la de sendero azul y de puerto deportivo con Bandera Azul, los primeros de interior con este galardón de España.

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Elaborado por: Laia Ametller

Imagen extraída de: National Geographic España 

Información extraída de: Hosteltur 

 

Las 20 ciudades más fotografiadas del mundo

Sightsmap, una web de Google, muestra un mapa de los lugares más fotografiados y compartidos.

1. Nueva York (Estados Unidos) 

La web Sightsmap muestra, sobre un mapa de Google Maps, cuáles son las ciudades del mundo en las que más fotografías se hacen y se comparten. El ránking se confecciona a partir de datos obtenidos de plataformas como Foursquare, Street View e incluso Wikipedia. Nueva York es la primera ciudad de la clasificación, y ampliando el mapa de la web se puede descubrir cuál es el escenario más popular de la urbe estadounidense para sacar la cámara: el Empire State. En la imagen, el mirador ubicado en el piso 86 de este mítico rascacielos de Manhattan.

Empire State, el mirador ubicado en el piso 86, mítico rascacielos de Manhattan.

2.  Roma (Italia)

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Donde se disparan más fotos es en la iglesia e Trinitá de Monti

3. Barcelona (España)

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Los lugares mas fotografiados son:  el Parc Güell, Casa Batlló y Casa Milà

4. París (Francia) 

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Sus lugares más fotografiados son: El Moulin Rouge, la basílica del Sagrado Corazón, el Arco de Triunfo y la Torre Eiffel.

5. Estambul ( Turquía)

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La torre de la Doncella y las vistas del estrecho del Bósforo son las zonas más fotografiadas de Estambul.

6. Venecia (Italia)

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El puente de la Academia, sobre el Gran Canal de Venecia y la famosa plaza de San Marcos son los lugares en los que encontramos mas fotos, según la clasificación de Sightsmap.

7. Montecarlo (Mónaco)

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Su punto más popular es la Place du Casino, donde se encuentran su célebre casino y el Hôtel de Paris.

8. Florencia (Italia)

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Michelangelo, es el punto de la cuidad donde más fotografías podemos encontrar.

9. Buenos Aires (Argentina)

La capital argentina es la única ciudad latinoamericana que aparece en los primeros puestos de este ránking de Sightsmap. Según la oficina de turismo de Buenos Aires, el año pasado recibió un 3,7% más de turistas que en 2016. Su punto fotográfico más caliente es Caminito (en la imagen), callejón del barrio de La Boca famoso por sus casas de colores.

Su punto fotográfico es Caminito, callejón del barrio de La Boca famoso por sus casas de colores.

10. Budapest (Hungría)

El lugar donde sacan mas fotos es la basílica de San Esteban, desde la cúpula.

11. Praga (República Checa)

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El punto más retratado de es el reloj astronómico medieval (Orloj).

12. Madrid (España)

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La mayoría de fotografías son localizadas en el centro, donde se ubican la Puerta del Sol, Callao, Ópera y el palacio de Oriente.

13. Niagara Falls (Nueva York)

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Las impresionantes cascadas son las responsables absolutas de que esta ciudad junto al río Niágara esté entre las más fotografiadas del mundo.

14. Sidney (Australia)

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El lugar donde más fotografías se toman es desde el centro comercial Westfield que esta junto a la Sydney Tower Eye, una torre de observación.

15. Londres (Reino Unido)

Es una de las capitales europeas que más turistas recibe, así que Londres también es una de las ciudades más fotografiadas del mundo. Picadilly Circus, entre Picadilly y Regent Street, es un lugar de compras, donde se concentran los teatros y donde está el icónico panel luminoso de anuncios. Este también es, según Sightsmap, el punto de Londres desde el que se disparan y comparten más fotografías.

Picadilly Circus, entre Picadilly y Regent Steet, es un lugar de compras, donde se concentran los teatros.

16. Giza (Egipto)

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La Gran Piramide de Giza, sigue siendo uno de los lugares más visitaos y por tanto fotografiados, del país.

17. Chicago (Estados Unidos)

Chicago es una de las ciudades más grandes de Estados Unidos y tiene fama entre los turistas por su arquitectura y sus rascacielos. Situada junto al lago Michigan, las zonas más fotografiadas de esta urbe son el Instituto de Arte (en la imagen), el Grant Park (situado muy cerca), el rascacielos John Hancock Center y la torre Willis.

Esta cuidad tiene fama entre los turistas por su arquitectura y sus rascacielos, el Instituto de Arte, el Grant Park, el rascacielos John Hancock Center y la torre Willis.

18. Shanghái (China)

El jardín Yuyuan del siglo XVI, es uno de los lugares más populares en China y por lo tanto es la zona mas fotografiada.

19. Pekín (China)

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En el parque Tiantan Gongyuan de la capital de China se levanta desde el siglo XV el templo del Cielo.

20. San Francisco (Estados Unidos)

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Dos escenarios dignos de esta cuidad son la Torre Coit y el barrio Russian Hill, donde se pueden observar unas vistas espléndidas.

Sightsmap es un mapa interactivo, de sus puntos más populares, puede ir cambiando en función de la gente que los esté visitando.

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Elaborado por: Darinka Morales Fuente: El País

¿Turismo en uno de los países mas pobres del mundo?

En Haití no abunda el agua potable, la mayoría de las casas no tiene retrete, no existe la recogida de basuras, ni su tratamiento. En la capital, de más de tres millones de habitantes, no hay ni un solo cine. Es raro ver semáforos, y más todavía alguno que funcione; pero tampoco se sanciona a los infractores en la carretera. Es un país sin autovías, taxis por las calles o cadenas de comida rápida. Ya no cuenta ni con palacio presidencial,  ya que quedó derruido en el terremoto de hace ocho años y todavía el país no ha vuelto a ponerse de pie.

Lo que si encontramos en Haití es música, cultura a raudales, una gastronomía interesante, sol, las turquesas y cálidas aguas del Caribe, playas paradisíacas, parajes naturales, asombrosas cuevas y un gran patrimonio histórico. En  Haití la industria turística es muy limitada. Y, por su enorme potencial, muchos ven a este sector como uno de los que pueden ayudar al país a salir adelante.

Sin embargo, algo ya se encuentra que pueda desarrollar el turismo en el país más pobre de América. Según los últimos datos de la Organización de Turismo del Caribe, en 2015 recibió medio millón de visitantes, la mayoría procedentes de cruceros estadounidenses que hacen paradas en el norte de la isla. Esto es 10 veces menos que sus vecinos de la República Dominicana.

Curiosamente, el tipo de turismo que ahora se asocia al Caribe, el de resort y playa que tan consolidado está al Este de la isla La Española, nació en Haití, que en un tiempo fue considerada la Perla de las Antillas. La inestabilidad del país cortó el desarrollo de una industria que comenzó a brotar en los años setenta del siglo pasado.

“Es un país que esconde su atractivo donde invertir”, asegura Bruno Jacquet, especialista del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que tiene en marcha varios proyectos para potenciar el turismo. “Es una percepción injusta, hay muchas oportunidades. Está asociado a inestabilidad y desastres naturales… no es que no existan, pero no de forma tan exagerada como se cree. Esto oculta que es una nación que crece, que tiene creatividad, dinamismo y capacidad en los idiomas… Y mezcla una enorme riqueza cultural con la histórica. Haití tiene uno de los mayores patrimonios en el Caribe”, subraya.

En el norte de la isla, donde paran los cruceros, fue también donde Cristóbal Colón hizo escala en su primer viaje al continente. La Santa María encalló en esta misma zona y en ese lugar se construyó el primer asentamiento español en el nuevo mundo, el Fuerte Navidad. Más tarde, la isla de La Tortuga se convertiría en un refugio de bucaneros que asaltaban a los barcos que volvían cargados con riquezas a Europa. Cerca está Cabo Haitiano, la segunda ciudad del país, y una de las considerabas más bonitas y dinámicas. A unos 30 kilómetros se encuentra La Citadelle, una enorme fortaleza patrimonio de la humanidad que construyó por órdenes del rey Henri Christophe, que gobernó el país cuando este se emancipó de Francia a principios del siglo XIX. Fue la primera independencia resultado de una revuelta de esclavos, lo que convirtió a Haití en segundo país de América en conseguirla, después de Estados Unidos. Todo el territorio está salpicado por antiguos fuertes franceses o que se construyeron para combatirlos.

“Este legado puede servir para fomentar un turismo cultural que complemente al tradicional de resort”, asegura Jacquet. En el sudeste del país, en Saint Louis du Sud, permanecen las ruinas de un par de estos fuertes que el BID, que facilitó la logística para este reportaje, proyecta rehabilitar y acondicionar. Las aguas turquesas del mar, las palmeras y los manglares y contrastan con la miseria en la que viven los habitantes a pie playa, con casas precarias, rodeadas de basura que ensucia este paisaje idílico.

Lo que hay en el islote es difícilmente transitable. Las cabras pastan entre maleza y piedras; el guía ofrece a los visitantes ver el lugar donde se almacenaba el agua, un sótano oscuro de difícil acceso atestado de arañas del tamaño de una mano. Y algo parecido pasa con la infraestructura. Apenas existen lugares donde quedarse cerca de estos parajes que se antojan una mezcla entre el paraíso y el infierno, según se mire al mar o a las condiciones de vida de quienes moran a su alrededor.

Según explica el especialista en turismo del BID, hay varias grandes empresas interesadas en abrir proyectos en la zona y algunos terratenientes en negociaciones con ellas, pero de momento no va más allá de eso. Además del temor de hacer inversiones en un lugar inestable, muchas piden infraestructuras que no existen, como accesos adecuados o suministros de agua y luz que habría que instalar ex profeso para ellos.

Olivier Testa, un espeleólogo francés que ha recorrido medio mundo en busca de cuevas se embarcó en una expedición en el país caribeño para descubrir grutas escondidas. Descubrió una “preciosa” en Pestel, cerca del extremo occidental de la isla. Y a partir de ahí comenzó a explorar y a hallar nuevas, alrededor de una veintena que, en sus palabras, “no solo eran simplemente hermosas, también tienen un gran interés científico por sus rocas, su biología, su geología, su historia”. En febrero organizó, en colaboración con el Ministerio de Turismo, la primera visita. Ya tiene lista de espera para la siguiente.

A otro nivel, una de las empresas que también parece ver las posibilidades del país es Airbnb. La plataforma de alquiler de viviendas vacacionales suscribió a finales del pasado enero un acuerdo con el Gobierno para promocionar Haití como destino en su página web y suministrarle información con las estadísticas que genere.

Según señala Olivier Testa, un espeleólogo francés que ha recorrido medio mundo en busca de cuevas se embarcó en una expedición en el país caribeño para descubrir grutas escondidas. Descubrió una “preciosa” en Pestel, cerca del extremo occidental de la isla. Y a partir de ahí comenzó a explorar y a hallar nuevas, alrededor de una veintena que, en sus palabras, “no solo eran simplemente hermosas, también tienen un gran interés científico por sus rocas, su biología, su geología, su historia”. En febrero organizó, en colaboración con el Ministerio de Turismo, la primera visita. Ya tiene lista de espera para la siguiente.

A otro nivel, una de las empresas que también parece ver las posibilidades del país es Airbnb. La plataforma de alquiler de viviendas vacacionales suscribió a finales del pasado enero un acuerdo con el Gobierno para promocionar Haití como destino en su página web y suministrarle información con las estadísticas que genere.

“El país debe desarrollar una política pública de desarrollo turístico sostenible. Hubo algunos esquemas en diversas ocasiones, pero todavía hay mucho espacio para construir un plan público de inversión y servicios que facilite y promueva inversiones privadas en el sector, que son necesarias”, sugiere Jacquet.

En conclusión, es otra de las muchas oportunidades de un país que tiene tanto potencial como dificultades para aprovecharlo.

Elaborado por Paulina Matute

Information extraída apartir de EL PAÍS

 

Los turistas a Barcelona aumentan en un 14%

Los visitantes que llegaron a Barcelona para asistir a ferias o congresos durante el día 2 de mayo aumentó un 14% respecto al año pasado y estuvieron cerca de la cifra de 700.000 personas. En total, la ciudad acogió 2.000 eventos, de entre congresos, ferias y convecciones, un 8% más que en 2016. Debido a las movidas que llevó Barcelona, como vienen a ser el los atentados en agosto, las consecuencias del referéndum independentista del 1 de octubre, y que supuso la suspensión de algunos eventos, como el congreso de las cabinas de comercio y la industria europea o al cancelación de actos de presentación de ciertos productos.

Aún así, según el Ayuntamiento, el impacto del turismo de negocios en Barcelona y su área fue de 1.500 millones de euros.

El concejal de Turismo, Agustí Colom, ha revelado este miércoles las cifras después de asistir a la reunión anual del Barcelona Convention Bureau, que depende de Turismo de Barcelona y en el que participan desde Fira de Barcelona hasta el Palacio de Congresos de la Diagonal o el CCIB del Foro. Colom ha celebrado que las cifras crezcan y recordó la carta que la alcaldesa Ada Colau envió a los operadores para tranquilizarlos después del convulso segundo semestre. El concejal ha minimizado la cancelación de eventos y sostuvo que si las hubo fueron pequeños y en muchos casos se aplazaron, y aseguró que el crecimiento del 2017 se mantendrá en 2018 y el 2019. Hasta todo, según ha revelado, habrá nuevos congresos en la ciudad, aunque explicó que por razones de confidencialidad aún no pueden facilitar más detalles. Estarán relacionados, ha apuntado, con el sector de la medicina o la farmacia.

Con las cifras de 2017, Barcelona sigue ocupando el tercer lugar en atracción de congresos en Europa, por detrás de Berlín y París. Colom ha valorado el turismo profesional “por su efecto en la economía de la ciudad y porque es más desestacionalizado”, y ha explicado que los visitantes valoran especialmente de la ciudad aspectos como el transporte público o la seguridad. En global, estos turistas califican la ciudad con una nota de 8,6.

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Elaborado por: Laia Ametller

Imagen extraída de: ViajeMejor.com

Información extraída de: Diari El País

 

Barcelona gestionó más de 5 millones de la tasa turística

El Ayuntamiento de Barcelona gestionó en 2017 más de cinco millones de euros a cuenta de la recaudación del Impuesto de estancias en establecimientos turísticos en la ciudad, del que recibió el 50% de lo recaudado desde el mes de abril. Hasta este mes y durante el año 2016 el porcentaje que recibía la ciudad había sido del 34%.

Según ha detallado el consistorio a través de un comunicado, de estos cinco millones destinó más de la mitad a proyectos de mejora en los barrios (2.518.777 euros), y 641.914 euros, a iniciativas relacionadas con el patrimonio y la cultura.
Elaborado por: Camila Vajas
Información extraída de: Hosteltur.

Orlando destino numero uno en EEUU

Orlando, destino numero uno en EEUU, recibe 72 millones de visitantes en 2017. El turismo esta detras de uno de cada tres empleos en el centro de Florida y genera 70.000 millones de dolares al año.

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La ciudad de Orlando y sus alrededores, donde se encuentran los parques temáticos por los que es conocida mundialmente, recibieron 72 millones de visitantes en 2017 y se afianzaron así como destino turístico número uno de Estados Unidos.  La gran mayoría de los visitantes, un récord de 65,86 millones que responde a la mejora de los indicadores económicos del país, provino de otros puntos de Estados Unidos y 6,15 millones del extranjero, según un mensaje del director ejecutivo de Visit Orlando, George Aguel, colgado hoy en la web de esa entidad. Es la primera vez que una ciudad estadounidense sobrepasa los 70 millones de visitantes.

 

Noticia elaborada por Maria Eugenia Cordero  con informacion extraida de Elnuevodiario

Uso de la tecnología de la información en el negocio hotelero

Uso de la tecnología de la información en el negocio hotelero

En el mundo moderno, uno no puede imaginar actividades en el campo de la hospitalidad sin el uso de diversas tecnologías de la información. Sin tecnología de la información, ahora no puede existir ningún hotel / hotel. De su uso depende la existencia del hotel / hotel, la adopción de decisiones de gestión correctas, la rentabilidad.

информационные технологии в гостиничном деле

Las tecnologías de la información del hotel incluyen:

– sistema de cableado estructurado;
– telefonía del hotel, hotel;
– Televisión del hotel, hotel, incluidos los sistemas interactivos y de televisión de pago;
– sistema de gestión de cerraduras electrónicas de un hotel, hotel;
– Acceso a Internet en el hotel, hotel (incluido el wifi);
– programas de registro de hoteles y hoteles: sistema de gestión hotelera (PMS), sistema de gestión de restaurantes y Spa (POS);
– Sistemas ERP: sistemas de contabilidad y almacenamiento, sistemas contables y financieros que se adquieren en un hotel, hotel;
– sitio del hotel, hotel, sistema de reserva en línea del hotel, hotel;
– instalaciones informáticas: servidores, computadoras, terminales de restaurantes;
– video vigilancia del hotel, hotel;
– Sistema de control de acceso y acceso (ACS) del hotel, hotel.

Se le presta mucha atención al desarrollo de la tecnología de la información en la industria hotelera al sistema de reserva en línea.

Gracias a los sitios de Internet de los hoteles el cliente, que se encuentra en cualquier rincón del mundo, puede encontrar el hotel necesario a los parámetros individuales: la disposición, el nivel de la comodidad, el coste, la presencia de los servicios adicionales.

Hay varios tipos de reserva de hotel en línea.

Redes generales para elegir hoteles donde el usuario solo puede familiarizarse con esos u otros hoteles que no están vinculados a cadenas específicas, pero que trabajan con todos los hoteles con los que tienen contrato (obtienen un porcentaje de las ventas). Por ejemplo, booking.com, hotels.com, oktogo.ru, etc.

Otro tipo son sistemas diseñados específicamente para operadores de grandes cadenas hoteleras y restaurantes de todo el mundo (Tabla 1).

Tabla 1

Características de los sistemas

Sistema de reserva Beneficios Desventajas
Accor – trabaja en numerosos idiomas del mundo
– Buscar hoteles y hoteles en todo el mundo
– gabinete personal en el sistema, la posibilidad de cambiar la reserva
– Compara fácilmente los precios con otros hoteles de la ciudad
– todos los datos sobre precios se toman directamente de la base de datos del hotel
– es posible buscar un hotel por una gran lista de servicios adicionales
– la posibilidad de obtener asesoramiento sobre la reserva por teléfono
– programa de fidelización gratuito, con un sistema de descuentos y ahorros
– buscar alojamiento, solo entre los hoteles que forman parte del grupo Accor
– la reserva requiere autorización
– Se requiere una tarjeta de crédito para reservar
Amadeus – cuando solicite un hotel en la ciudad, una lista completa de hoteles en la ciudad donde puede reservar habitaciones
– la mayor selección de hoteles
– para cada hotel presentado hay varias tarifas diferentes y categorías de habitaciones
– es posible buscar un hotel por una gran lista de servicios adicionales
– pago directamente al hotel
– posibilidad de asistencia con la visa del hotel
– conocimiento de inglés es necesario
– no hay posibilidad de hacer una reserva “a petición”
– no hay posibilidad de ver hoteles en el mapa de la ciudad
– los precios no incluyen impuestos y tasas locales, precios sin descuentos
– Se requiere una tarjeta de crédito para reservar
– la descripción de los servicios adicionales y las políticas de cancelación se indican en forma abreviada
Tourico, GTA, MGHotels – Al solicitar hoteles en la ciudad, hay disponible una lista completa de hoteles en la ciudad, donde puede reservar habitaciones y hoteles con “previa solicitud”.
– puedes ver en el mapa de la ciudad donde se encuentran todos los hoteles y elegir el hotel más conveniente por ubicación
– Compara fácilmente los precios con otros hoteles de la ciudad
– clasificación de hoteles en orden alfabético, por precio, por estrellas, por ubicación en la ciudad
– es posible reservar varios hoteles en la ciudad a la vez
– No tiene que pagar el hotel en el momento de la reserva.
– Prepago del 100% antes de la llegada
– El soporte de Visa no está disponible en todas partes
– Los precios mostrados en línea no incluyen impuestos y pueden cambiar notablemente a la llegada

Para reservar una habitación en el sistema, debe aprobar una autorización simple, ingresando datos o usando su cuenta en Facebook. Después de la autorización y creación de la cuenta, el usuario encontrará toda la información necesaria sobre la reserva, podrá preparar su futura residencia en el hotel hasta el más mínimo detalle y parámetros, y todo esto sin salir de su computadora. Las posibilidades de la tecnología de la información permiten a los clientes, especificando la región, el período, el precio, el número de lugares, la distancia al mar, la presencia de una piscina, la presencia de una sauna, etc., elegir la mejor opción. Después de elegir el servicio de reserva se lleva a cabo en pocos minutos.

Gheorghii Basistii, informacion ecstraida hotel

Gestión de calidad en hoteles

La calidad del servicio es la principal condición para la alta capacidad competitiva de los servicios ofrecidos en el mercado hotelero global.
La necesidad de la supervivencia de las pequeñas y medianas empresas del tipo hotelero ha determinado una nueva tendencia en la especialización, diversificación, conceptualización y ecologización de los servicios hoteleros. “El hotel del futuro es un hotel especializado”, – los investigadores confirman las perspectivas para el desarrollo del turismo suizo.

Así, el hotel «Grand Hotel Excelsior» en Montreux (Suiza), que consta de 22 habitaciones, en el conjunto de servicios incluye servicio clínico: un curso de rehabilitación después de los ataques del corazón, el tratamiento de la depresión, la prevención del estrés, los servicios, la medicina deportiva, el ayuno terapia de vitaminas cursos, el tratamiento agua de mar y algas.
El hotel “Siminar-hotel” en Davos se especializa en organizar el servicio de congresos, conferencias, seminarios.
El Hotel Lasurus Hof (Alemania) se especializa en dar servicio a personas discapacitadas con discapacidades físicas o mentales y está equipado con ascensores e inodoros especiales, amplios pasillos para sillas de ruedas y un garaje para sillas de ruedas eléctricas. El personal tiene entrenamiento especial para trabajar con dichos clientes. El hotel está diseñado para 16 habitaciones y 29 camas.

La diversificación (Latin Diversio – distracción, rechazo) de una empresa hotelera está determinada por la expansión de los servicios (entretenimiento, deportes, deportes, especializados).
Por ejemplo, en el lujoso hotel “Frankfurter Hof” (Alemania) rechazó cualquier forma de autoservicio: en lugar de máquinas de limpieza de zapatos: limpiadores nocturnos; en ascensores – levantadores de niños; los minibares numerados se reemplazan por “servicio de habitación” – entrega a la habitación a pedido de los clientes bebidas, desayuno; sirviendo la cena, camareros.

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En los “Hoteles renacentistas” alemanes, el saludo del huésped comienza con un cóctel “Bienvenida”; cada invitado tiene su propio curador entre el personal que resuelve todos los problemas del cliente.
En la ciudad suiza de Kulma, el propietario de uno de los hoteles creó un centro de salud y belleza, cuyas actividades se activan durante el período fuera de temporada, cuando se necesitan incentivos adicionales para atraer a los clientes.
La especialización y diversificación de la empresa encuentra expresión en la conceptualización de la actividad en la forma de un concepto integral que impregna todo tipo de actividades, desde tareas estratégicas hasta la escala de colores de las instalaciones y las formas de los muebles.
Entonces, el concepto del hotel “Frankfurter Hof” – “Volvemos a la estrategia” del antiguo Grand Hotel “; la comodidad moderna debe combinarse con el principio “el servicio cumplirá los deseos de cualquier cliente”.
Los interiores del hotel juvenil “Davos enfrentan” se resuelven de una manera modernista, el estilo de servicio es confiado y relajado.
“Siminar-hotel” tiene un diseño elegante, equipamiento técnico perfecto; La organización del servicio se calcula por minutos, los asistentes mantienen una distancia de cortesía.

Un concepto único requiere la consistencia de la empresa hotelera, ya que la “política en zigzag” no hará que la empresa sea rentable.
La formación de la filosofía de la empresa, su imagen, la subordinación de todos los aspectos de la vida del concepto aceptado identificó una nueva tendencia biootelyu «Alpenrose» (Alemania): «Alpenrose» – un hotel para aquellos que no fuman. El hotel tiene solo 120 asientos, el factor de carga es del 80%.
filosofía ecológica del hotel se basa no sólo en el uso de elementos favorables al medio ambiente: el hotel no tiene que vender “bebidas químicas”, pero sólo con leche, zumo, bebidas naturales, sino también para conservar los recursos a través del control del flujo de calor, la luz y la electricidad.
El programa “ecología en el hotel” no siempre requiere decisiones radicales, cualquier detalle menor es importante: fontanería automática con rayos infrarrojos, jaboneras eléctricas. Al mismo tiempo, el “programa ambiental” no alcanzará su objetivo, a menos que se organice una “educación” escrita de los invitados. Por ejemplo, una llamada a los clientes “no tire la toalla en el suelo, si todavía será utilizado” no sólo ayuda a ahorrar agua y electricidad, sino también de un tercio de las toallas, que se eliminan todos los días, prolongando su “vida”.

La hospitalidad ocupa un lugar especial en la gestión de la calidad del servicio en las empresas hoteleras. Este término implica la producción de servicios para la manifestación de la atención personal en relación con el huésped, la capacidad del personal para sentir sus necesidades.
La hospitalidad como una buena relación personal del personal con los clientes a menudo se olvida y se convierte en arte perdido. Se busca asistencia en esto en el comportamiento de los asistentes o en ignorar las necesidades de los clientes o en el mayor interés de los gerentes de los hoteles en aumentar las ganancias.
La evidencia externa de este error conduce a una reducción en los clientes de contacto del hotel con el personal de servicio. La estrategia parecía simple: si un huésped se queja de la falta de cortesía del personal, estos contactos deberían reducirse. Así comenzó la era del autoservicio, lo que provocó una tendencia de reemplazo de personal por automóviles. Gracias a las nuevas tecnologías, fue posible alimentar

Gheorghii Basistii informacion extraida de hotel

Ryanair anuncia una nueva ruta

Ryanair tendrá una nueva ruta entre Málaga y Dusseldorf con asientos a 19,99 euros

Ryanair ha anunciado este jueves una nueva ruta entre Málaga y Dusseldorf, después de haber informado de que abrirá una nueva base en la ciudad alemana en junio, su 86 base en Europa y once en Alemania.

Este nuevo servicio operará a diario a partir del 1 de junio, como parte de su calendario de verano para 2018, y está ya a la venta en la página web de Ryanair, según han informado desde la aerolínea a través de un comunicado.

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Alejandra Ruiz, sales and marketing manager de Ryanair para España, ha afirmado que «estamos encantados de anunciar este nuevo enlace entre Málaga y Dusseldorf» y ha incidido en que «este servicio se operará a diario a partir de junio como parte de nuestro calendario de verano 2018».

De igual modo, Ruiz ha anunciado que «para celebrarlo, hemos lanzado una oferta de asientos desde tan sólo 19,99 euros para viajar en junio. Esta promoción estará disponible a partir de este jueves«, ha concluido.

 

Elaborado por: Darinka Morales Fuente:  Diario Sur

Ruta de café para promover el turismo en Puerto Rico

 

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Se crea la “Ruta Aroma de Café” en Puerto Rico para promocionar la industria cafetalera, el turismo gastronómico y de aventura en la isla caribeña. El objetivo es promover a Puerto Rico como destino internacional, en especial después del daño que tuvo  el sector  por el paso del huracán María el pasado mes de septiembre, que destrozó cosechas e infraestructuras.

El también presidente de la Comisión de Turismo y Bienestar Social de la Cámara baja destacó que la “Ruta Aroma de Café” es el nombre de la propuesta que comprende una variedad de fincas cafetaleras.

“Con esto apostamos a que el café puertorriqueño sea, no sólo en una deliciosa bebida, sino también una experiencia turística en la que tanto turistas locales como extranjeros puedan visitar nuestra zona cafetalera para disfrutar de la naturaleza, la gastronomía y hasta deportes de aventura”, subrayó.

La ruta Aroma de Cafe se llevara a cabo por los siguientes municipios: Jayuya, Adjuntas, Utuado, Lare, Yauco y Maricao, el departamento de turismo de la isla también estableció que  la oferta turística de la zona cafetalera incluirá alojamientos, restaurantes, avistamiento de aves, deportes de aventura, entre otros.

Noticia elaborada por Maria Eugenia Cordero con información extraída de ELNUEVODIA

New York: líder en innovación

Nuevos atractivos turísticos:

Este verano abrirá en Staten Island, sobre un terreno de 929 metros cuadrados, la noria panorámica más alta del mundo gracias a sus 192 metros de altura, y la única en la ciudad, que tardará 38 minutos en dar la vuelta completa en una de sus 36 cápsulas. También contará con una terraza al aire libre y su terraza verde será una de las más grandes de Norteamérica. Será sede de conciertos, festivales y otros eventos, por lo que se espera que reciba 30.000 visitantes diarios, sumando cuatro millones al año.

Para poder acceder al segundo rascacielos más alto de Manhattan, One Vanderbil, con una altura de 426 metros, habrá que esperar un poco más, hasta 2020. Además de un restaurante y café del chef Daniel Boulud, el edificio albergará un mirador con zonas bajo techo y al aire libre, desde el que se podrá contemplar el edificio Chrysler y la Grand Central Terminal que se encuentra justo debajo.

Nueva York también ha estrenado museos, ya que el pasado mes de diciembre abrió el museo de espionaje interactivo más grande del mundo. Ubicado en el centro de Manhattan, los visitantes pueden probar sus habilidades como piratas informáticos, descifrar códigos y espiar, disfrutando de toda una experiencia tecnológica.

La noria en Staten Island

Asimismo, en 2019 la Estatua de la Libertad estrenará un museo que, tras una inversión de 70 millones de dólares (58 millones de euros), mejorará la experiencia del visitante. Es el resultado de la unión de recursos del National Park Service y Liberty Ellis Foundation, y contará con actividades interactivas y una experiencia de teatro inmersivo que representará la historia de la estatua y su significado para el país. El museo tendrá vistas únicas de la icónica figura desde un edificio que ha cuidado especialmente su sostenibilidad.

Las novedades también afectan a las experiencias que se pueden vivir en la ciudad, como la posibilidad de ver amanecer sobre Nueva York desde la terraza de observación del piso 86 del Empire State Building, opción disponible en determinadas fechas y horarios y limitada a 100 visitantes diarios.

Innovación en tecnología:

La realidad virtual se “cuela” en una nueva experiencia de tour en autobús, The Downtown Experience con The Ride, que lleva a los visitantes a los sitios más emblemáticos del bajo Manhattan mientras disfrutan de una aventura histórica multimedia con seis visualizaciones que les permiten viajar en el tiempo y revivir momentos históricos relevantes.

Además la ciudad ha encontrado un nuevo uso que darles a las antiguas cabinas telefónicas , convirtiéndolas en puntos de acceso a su red wifi de alta velocidad a través de sus pantallas táctiles, y centros de recarga de batería de móviles tanto para residentes como visitantes. Disponibles desde el pasado mes de noviembre, se han instalado más de 1.000 kioscos LinkNYC en sus cinco distritos, pero se espera que en 2024 esta cifra se eleve a 7.500. Las 279 estaciones de Metro disponen asimismo de acceso wifi gratuito y cobertura móvil de algunas compañías.

El centro comercial Greenpoint, en Brooklyn, con una superficie de 2.100 metros cuadrados, alberga un espacio abierto para emprendedores que deseen crear innovaciones que favorezcan la vida urbana.

Sostenibilidad:

Precisamente para mantener la sostenibilidad del destino, a finales del pasado año el alcalde Bill de Blasio anunció que se realizarían siete proyectos de parques para proteger a los Rockaways de futuras inundaciones. La iniciativa, que se desarrollará a partir de 2020, pretende restaurar los humedales nativos como un amortiguador natural a lo largo de la Jamaica Bay y elevar las costas destruidas por el huracán Sandy en 2012, al tiempo que añade campos deportivos, áreas de juego y un parque de kayaks.

Un año después, para 2021, está previsto abrir el primer parque subterráneo del mundo, The Lowline, que en una experiencia piloto ya ha demostrado cómo se mantendrán las plantas bajo tierra. El nuevo parque, de 5.500 metros cuadrados, utilizará tecnología solar para facilitar el crecimiento de las plantas.

En el aeropuerto JFK, además de abrir este año el nuevo TWA Flight Center Hotel, ya disponen de una terminal de mascotas de más de 16.000 metros cuadrados donde se ofrece atención a los animales antes y después del viaje, veterinario, espacios para dormir y asistencia especial de embarque.

Elaborado por Víctor Aldea Reichardt mediante la noticia de Hosteltur.