¿Qué es el emprendimiento social?

¿Qué es el emprendimiento social?

El emprendimiento social es el uso de estrategias empresariales y comerciales propias del sector privado para dar respuesta a necesidades sociales o resolver sistémicamente un problema social.

EMPRESA SOCIAL SEGÚN LA COMISIÓN EUROPEA

Aquellas para las cuales el objetivo social de interés común es la razón de ser de la acción comercial, que se traduce a menudo en un alto nivel de innovación social. Cuyos beneficios se reinvierten en la realización de este objetivo social. Cuyo modo de organización o régimen de propiedad, basados en principios democráticos o participativos u orientados a la justicia social, son reflejo de su misión.

El objetivo del negocio es superar la pobreza, o resolver uno o más problemas que amenacen a la población y a la sociedad (como educación, salud, acceso a la tecnología, medio ambiente), no maximizar beneficios.

La empresa logrará sostenibilidad financiera y económica. Los inversores recuperan sólo el dinero invertido. No reciben ningún dividendo que supere la inversión original. Cuando se devuelve la cantidad invertida, el beneficio permanece en la compañía para ampliación y mejoras.

La compañía será ambientalmente consciente. La mano de obra recibe un salario mejor que las condiciones de trabajo estándar.

Entre las condiciones necesarias de todo emprendimiento social destacan:

  • La sostenibilidad económica y el uso de herramientas empresariales.
  • La respuesta a una necesidad social a través de los bienes y servicios que crea, el colectivo al que emplea o a quién pertenece.
  • La reinversión de los beneficios.
  • La renuncia a repartir dividendos.
  • Talento e innovación puestos al servicio del cambio social.
  • Búsqueda de soluciones sistémicas (encontrar el punto de palanca y no las respuestas a corto plazo)
  • Gestión democrática y transparente.

En la realidad y puesta en práctica cotidiana no existe una definición única, sino un sistema o sector que se mueve entre dos polos, el ámbito del emprendimiento convencional y el ámbito de la intervención social, y que en función de su posicionamiento en dicha línea imaginaria hará mayor hincapié en aspectos tales como la escalabilidad del modelo empresarial (este polo, por ejemplo, es el que está alcanzando en España mayor apoyo de la actividad bancaria profesional, no tanto en la fase start-up como en el paso a escala) o la creación de alternativas al modelo socio-económico existente.

Podemos simplificar diciendo que el emprendimiento social o la creación de empresas como medio para la transformación social nace de la SUMA de las inquietudes propias del Tercer Sector (el trabajo con colectivos en riesgo de exclusión social, el afán de transformación…) con las herramientas propias del sector empresarial (sostenibilidad, técnicas de mercado, estrategias de financiación, servicio al cliente…)

El emprendimiento social nos fuerza a redefinir el campo a través de dos preguntas básicas:

  • ¿qué es el ánimo de lucro?
  • ¿quiénes tienen capacidad de generar cambio social?

¿Qué es el ánimo de lucro?

Los cambios profundos necesitan abordar tanto la cultura alrededor de los conceptos, como las imágenes que descansan en el imaginario social. Sobre la imagen del empresario-emprendedor, descansa aún hoy, especialmente entre aquell@s estudiantes de las ramas formativas más cercanas al emprendimiento social, la imagen del gran magnate descansando sobre toneladas de plusvalía. Si bien los usos y abusos económicos son ampliamente conocidos, también es cierto que una de las cuestiones principales que llevan a alguien a emprender es generar su propio empleo.

Esta obviedad, la de que las empresas sociales generan un rol más que activo en la creación de empleo (en la Unión Europea se calcula que alrededor de 11 millones de personas están vinculadas a la empresa social) es uno de los elementos IMPORTANTES  a la hora de hablar de emprendimiento social.

La creación de empresas sociales (y culturales, como veremos más adelante) nos permite enfocar el talento y la formación de una parte de la población, tradicionalmente alejada del mundo empresarial a favor de la generación de empleo en estructuras destinadas al bien común.

Frente a la oposición dicotómica ánimo de lucro vs. sin ánimo de lucro, es necesario repensar las empresas como aquellas herramientas que nos permiten dar un servicio a la sociedad.

References:

  1. “Gregory Dees: The Man Who Defined Social Entrepreneurship” · Jan. 8, 2014 · Businessweek.com

Estudios de Mercado: Lenovo vs Apple y Samsung

Nuevo logotipo de Lenovo

Aunque en términos globales Lenovo no tiene ni de lejos el tirón mediático de otros como Apple o Samsung, la realidad es que están haciendo las cosas igual de bien que ellos en los sectores donde compiten entre sí. Lo deja claro el hecho de que llevan encadenando varios trimestres seguidos muy buenos, y a esos acaban de sumar otro más en el que han vuelto a romper todas las expectativas.

Nos estamos refiriendo al primero de su nuevo año fiscal, sobre el que acaban de presentar resultados financieros, y son de los que impresionan. Por ejemplo, tenemos que en el mentado período la compañía ha cosechado unos ingresos que ascendieron a más de 10.000 millones de dólares, lo que supone quecrecieron un 18% respecto a los conseguidos en el mismo periodo del año pasado, o que las ganancias quedaron en 214 millones, un 23% más que un año atrás.

Lo mejor de todo es que prácticamente todas las divisiones de la compañía han aportado a lograr esos buenos números. O dicho de otra forma, no tienen una o dos que tiren de la empresa mientras el resto languidece -una situación muy habitual en las tecnológicas-. Eso sí, dos destacan claramente sobre el resto, una, la de PCs, por generar más del 50% de los ingresos totales ella solita, y la otra, la de dispositivos móviles, por su crecimiento a velocidad de crucero.

Poniendo el foco en la primera, encontramos que en el primer trimestre fiscal de la marca, los ingresos consolidados de su negocio de PC portátiles fueron de 5.000 millones de dólares -aumento del 12%-, y los del negocio de PC de escritorio de 3.000 millones de dólares -crecimiento del 20%-. Eso, traducido en cuota de mercado, significa que Lenovo no sólo ha logrado mantener el primer puesto mundial como fabricante de PCs que le quitó hace un tiempo a HP sino aumentar todavía más la distancia con los competidores (en portátiles ya tienen el 21% de la cuota mundial y en sobremesas el 17,5%).

Despachados los PC, toca entrarle a los dispositivos móviles, y aquí es importante tener en cuenta que en este campo son relativamente nuevos (o al menos más nuevos que Sony, Samsung, LG y demás miticos). Con eso aclarado, a este particular dice el reporte de resultados de Lenovo que nos ocupa que la empresa ya se ha convertido en el tercer fabricante de tabletas más grande con 2,3 millones de unidades vendidas en el periodo –un crecimiento de nada más y nada menos que el 67%-, o que colaron más de 15 millones de smartphones, situándose como líderes de ese mercado en China -el más grande del mundo- y lo que supuso un 39% más de ventas de teléfonos inteligentes.

¿Conclusión? La que impregna todo el artículo, que Lenovo está imparable. Y la cosa no se va a quedar en esto, porque poco a poco están creciendo en ventas fuera de China, su mercado natural, una tendencia que se acelerará en el futuro próximo gracias a la reciente compra de Motorola que anunciaron.

References:

  1. “Lenovo sigue imparable” · Elías Notario · Aug. 15, 2014 · Www.ticbeat.com

Resultados económicos de Twitter

References:

  1. “Twitter sigue creciendo: 271 millones de usuarios únicos cada mes” · María González · July 31, 2014 · Www.genbeta.com
  2. “Twitter es dos o tres veces más grande de lo que parece, dice su CEO” · July 30, 2014 · Www.ticbeat.com

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